Linked IN Facebook Twiter
Zavolejte nám: 242 447 688

Odborné články pro Vaši inspiraci

3 tipy ke kvalifikaci zaměstnance

3 tipy ke kvalifikaci zaměstnance

Mnoho firem zlepšuje znalost jazyka svých zaměstnanců a umožňuje jim zdarma absolvovat jazykové kurzy v rámci pracovní doby, a to někdy i v prostorách firmy. I když to zní jako velmi zajímavý bonus pro zaměstnance, ne vždy jsou zaměstnanci vděční a snaží se opravdu z kurzu vytěžit co nejvíce. Jednou z příčin je to, že to mají zdarma. Zkušenost mnohých zaměstnavatelů je taková, že když nechají zaměstnance, aby si částečně na kurzy přispívali, jejich zájem a potažmo také výsledky jsou lepší.

Když kandidát „ví, že nic neví“, máte z poloviny vyhráno!

Když kandidát „ví, že nic neví“, máte z poloviny vyhráno!

Věděli jste, že existuje škála vědění? Je to velmi zajímavá škála, která ukazuje různé úrovně vědění a hlavně to, jak se osoba, která dané úrovně dosahuje, projevuje. Prozradíme vám, na jaké úrovni vědění by měl být zaměstnanec, aby se vám s ním dobře pracovalo.

ZDENĚK VORÁČEK: Základem pro dobrou motivaci je dobrá komunikace

ZDENĚK VORÁČEK: Základem pro dobrou motivaci je dobrá komunikace

Zdeněk Voráček, jednatel společnosti Bonett Bohemia, a.s., je pro nás jedním z těch, kdo mají – možná trochu zvláštně řečeno –„zdravý pohled na věc“, díky kterému ale častokrát přitahuje ty správné lidi. Protože jsme mu s výběrem nejednou pomáhali, víme to z vlastní zkušenosti. Ačkoli působí ve velmi specifickém oboru, nedostatkem kvalitních lidí netrpí. V čem to spočívá? To se dozvíte právě v tomto rozhovoru.

HR versus ostatní oddělení firmy: Jak jsou vlastně propojená?

HR versus ostatní oddělení firmy: Jak jsou vlastně propojená?

To, že jednotlivé části firmy spolu musí kooperovat, je asi jasná věc. Avšak to, že právě oddělení HR má samo o sobě důležitou roli v této kooperaci až donedávna tak jasné nebylo. V čem a jak nejčastěji spolupracuje personální oddělení s dalšími částmi firmy?

Nový člen týmu: Jak ušetřit zbytečné náklady?

Nový člen týmu: Jak ušetřit zbytečné náklady?

Když se šéfové podívají na svůj tým, nejsou vždy úplně spokojení s pracovním nasazením jednotlivců, jejich orientací v problematice či vnímáním souvislostí. Někdy však můžeme narazit na to, že je s člověkem po jeho přijetí nakládáno jako s inventářem. Je postaven na místo a ponechán svému osudu.

Gabriela Prudilová: Celý „ozdravný proces“ firmy odstartoval personální audit

Gabriela Prudilová: Celý „ozdravný proces“ firmy odstartoval personální audit

Když cítíte, že se ve firmě věci nehýbou tak dobře, jak by mohly, pomůže jen rozhodnutí pustit se do změn, které možná v prvních chvílích nebudou příjemné. Přesně to moc dobře věděli ve firmě působící v oblasti strojírenství SCHUNK Intec s.r.o., jednoho z našich odvážných a úspěšných klientů. Jak to s odstupem času vidí Gabriela Prudilová, která má ve firmě na starosti HR a personalistiku?

Eva Belicová o tom, jak se stala trenérkou Performia

Eva Belicová o tom, jak se stala trenérkou Performia

Eva Belicová je konzultantka a "čerstvá" trenérka společnosti Performia. V tomto rozhovoru jsme se jí zeptali na to, jak se k trénování dostala a co na tom bylo nejtěžší.

Poznejte potenciál obchodního týmu

Poznejte potenciál obchodního týmu

Zamýšleli jste se někdy nad tím, proč některý obchodník dosahuje výborných výsledků a druhý ne, i když mají v podstatě srovnatelné podmínky? Možná na to přijdete v našem článku.

Jaké lidi máte v týmu?

Jaké lidi máte v týmu?

Když chcete vybudovat úspěšný tým, musíte vědět, jak rozlišit mezi těmi, kteří vám pomohou, a těmi, kteří vám spíše přidělají starosti. Proto jsme pro vás připravili naše detailní zpracování toho, jaké lidi běžně v každém týmu můžete potkat. Rozložení týmu je vyjádřeno Gaussovou křivkou a naší „Károu“, která symbolizuje firmu. Zkuste si k jednotlivým typům na káře přiřadit své kolegy.

PERSONÁLNÍ STRATEGIE: Aby plánování nebylo sprosté slovo

PERSONÁLNÍ STRATEGIE: Aby plánování nebylo sprosté slovo

Plánování je pouze pro velké firmy. Malá firma by neměla ztrácet čas s plánováním, tam se každý musí otáčet a reagovat na to, co se děje teď a tady. Anebo ne?

1 2 3 4 5 6