Linked IN Facebook Twiter
Zavolejte nám: 242 447 688

Motivačním systém pro zaměstnance: Na co byste neměli zapomenout

Téma: Demotivace,Motivace,Motivace pracovníků,Vedení lidí
Autor: Lucie Spáčilová

Hledáte optimální motivační systém pro vaše zaměstnance? Než se ponoříte do světa benefitů, ujistěte se, že máte dobré základy, na kterých můžete stavět.

Co je pro zaměstnance
MOTIVUJÍCÍ              

Co je pro zaměstnance
DEMOTIVUJÍCÍ

 pochvala za dobré výsledky a úspěchy  ignorace nebo postoj „to je u něj standard“

 rychlé zvládnutí neprodukce a brzdičů

 tolerování neprodukce nebo "brzdičů"

 odměňování závislé na osobních výsledcích        fixní plat, který osoba nemůže nijak ovlivnit
 odměňování za iniciativu a nápady

 odměna podle osobních sympatií nebo jen proto, že pracuje pro firmu dlouho

 vedení se samo řídí tím, co vyžaduje

 vedení dělá věci jinak, než vyžaduje po ostatních

 zaměstnanec zná účel svého postu a celé firmy  neví, proč má tvrdě pracovat; zdá se mu, že jen proto, aby majitel měl více peněz
 pozornost šéfa v případě dobrých výsledků  pozornost šéfa je věnovaná hlavně těm, kteří vytvářejí problémy
 vedení se zajímá o jeho názory a nápady  vedení pokládá jeho nápady za "otravné" a zbytečně, odmítá je

 

Jak to vypadá po přijetí nového zaměstnance?

Motivovaný člověk je příjemně překvapený, že práce není tak náročná, jak mu bylo řečeno.

Nemotivovaného nebo nízce motivovaného člověka čeká velkké zklamání, protože mu bylo řečeno něco jiného, než ve skutečnosti je.

 Má jasný plán zaškolování a má na koho se obrátit.  Bezprizorně se potuluje firmou a připadá si zbytečný.

 

Motivační systém by měl VŽDY ochraňovat a povzbuzovat ty produktivní a šikovné pracovníky ve vašem týmu, ne je znechucovat!


Víte, že motivace má 4 stupně? Jak je u zaměstnance poznat už při jeho výběru zjistíte na našem klíčovém semináři Jak vytvořit a udržet skvělý tým.

Chci vědět více o semináři Jak vytvořit a udržet skvělý tým.