O lidech: Když povýšením ztratíte toho nejlepšího

„Je nejlepší, tak ho povýšíme na vedoucího.“ I tak může znít začátek průšvihu. Ne každý se totiž k povýšení hodí, a ne každý si ho přeje. V čem může být povýšení záludné a co bychom o něm měli dopředu vědět? Jaké největší chyby firmy v souvislosti s povyšováním svých lidí dělají? A jak to celé zachránit, když už víme, že jsme udělali chybu? O tom si Barbora Hartmannová podívala s Lucií Spáčilovou.

OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos



„Zajímejte se o potenciál člověka, kterého povyšujete do role vedoucího. Ani ne tak, že byste řekli, jestli ho povýšit, nebo ne, ale spíš abyste mu pomohli zvládnout tu novou roli. Abyste rozuměli tomu, jestli se na tu práci hodí, co jsou jeho přirozené plusy a co jsou ty nebezpečné věci, které mu mohou novou kariéru kazit.“

Lucie Spáčilová

Chcete vědět o každém novém dílu podcastu?

Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích. Máte nějaký nápad na další téma? Napište přímo Báře na hartmannova@performia.cz

Chcete lépe porozumět potenciálu vašich lidí?


Přijďte se to naučit na náš klíčový seminář.