Eva Svobodová stojí jako generální ředitelka v čele Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR od roku 2006. Od té doby neoblomně hájí zájmy českých firem, jedná s ministry a pracuje na projektech, které pomáhají rodinným firmám, řemeslníkům, začínajícím podnikatelům nebo třeba matkám podnikatelkám.
Jak si dokáže udržet elán i ve chvílích, kdy se změní vláda a jednání musejí začít znovu? Proč není špatné, když malé firmy nechtějí růst, a jak se dívá na dnešní mladou generaci?
Nejen o tom si s ní povídala Barbora Hartmannová .
Ten tlak na firmy je ohromný,samozřejmě firma žije a padá na cash, takže peníze, které musí nyní investovat třeba právě do energií jsou enormní. Takže se obáváme, že podzim roku 2022 bude velmi složitý a příští rok bude ještě složitější... U nás na seminářích, webinářích, konferencích a dalších akcích se snažíme komunikovat členům vše jednoduše a srozumitelně na praktických příkladech. Jako hosta proto zveme vždy firmu, která je velikostí podobná firmám, které sedí v tom sále a poslouchají. Naši členové jsou ochotní mezi sebou sdílet i ty negativní věci, samozřejmě každý se rád pochlubí, ale máme mezi našimi členy i takové, kteří řeknou: "My jsme na začátku udělali tuto chybu, tak tohle nedělejte."
Rok 2022 je Rokem nových technologií. V tomto projektu reaguje AMSP ČR na: rozvoj podnikání s využíváním moderních technologií (konkurenceschopnost), změny ekosystému MSP v ČR po dopadech C-19 (odolnost), klíčové podporované směry rozvoje EU pro MSP (dlouhodobost).
Chcete zjistit více o AMSP ČR? Můžete se podívat do této brožury.
Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?
Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz
Chcete pravidelně dostávat tipy z oblasti najímání a budování týmu?
Máme pro vás Tipy a Triky, které zasíláme každých 14 dní.
Další články
O lidech: Tři typy lidí, kteří do HR nepatří
Jaké jsou tři zásadní vykřičníky, když se díváte na personalistu, HR manažera nebo manažera pro produktivitu personálu (PPM © Performia)? Jaký by člověk v HR rozhodně neměl být a čím může váš personalista naprosto odradit skvělé uchazeče? A jaké jsou naopak ty správné vlastnosti dobrého personalisty?
celý článek
Václav Větrovec: Život mě donutil udělat si inventuru. I díky ní mám šťastný tým i rodinu
Hostem této epizody je Václav Větrovec, spoluzakladatel a ředitel společnosti VETOS. Barbora Hartmannová si ho do podcastu pozvala nejen pro jeho pracovní úspěchy, ale také pro jeho životní příběh, elán, odhodlání a pozitivní přístup k životu, a hlavně k lidem. V Performii známe jen málo lidí, kteří mají takový nadhled, jako má právě on.
celý článek
O lidech: Nástup nováčka bez ověřených referencí? Sebevražda!
Reference během výběrového řízení ověřuje pouhých 5 % zaměstnavatelů. Dobře ověřené reference ale mohou výrazně pomoci v rozhodování, zda uchazeče přijmout, ale i v momentech, kdy se vám na kandidátovi něco nezdá. Smíme vůbec reference ověřovat? Na co bychom se při nich měli ptát? Jak zjistit, že si druhá strana něco nepřibarvuje a jak se na závěr rozhodnout?
celý článek
O lidech: Zaměstnanci na odchodu. Proč je nechat jít co nejdřív
„Odchází? Tak hlavně ať je pryč co nejdřív.“ To byste asi jako reakci na odchod zaměstnance nečekali, že? Právě rychlost odchodu může ale v mnoha případech mít zásadní význam pro nerušený chod firmy a dobré fungování celého týmu. Kdy a proč je právě rychlost odchodu zaměstnance zásadní a jaké jsou 3 největší omyly, které při odchodu zaměstnanců firmy dělají?
celý článek
