O lidech: Jana Jáčová - Jak může šéf ovlivnit růst firmy svou aktivitou na sociálních sítích?
Tags: O lidech
Zatímco jedni stále opakují větu „nejsou lidi“, jiní hledají cesty, jak lidi najít, ať už je doba jakákoli. JANA JÁČOVÁ je majitelkou a ředitelkou společnosti UOL Účetnictví a denně se mimo jiné věnuje i LinkedInu nebo třeba TikToku, kde má 30 000 sledujících. Proč by šéf firmy měl být aktivní na sociálních sítích a proč by měl začít už dnes? Jak ukontrolovat 150 nově najatých brigádníků a pořád mít v týmu ty nejlepší?
O tom mluvila Barbora Hartmannová s historicky prvním hostem našeho podcastu.
„Takže vypínáme Google Ads, vypínáme všechno, protože pan Vopička říkal, že si máme prvně vyřešit něco jiného. Tak v tomhle já bych byla fakt velmi opatrná, protože lidé si myslí, že když něco teď zastaví, tak za dva měsíce budou začínat na stejné startovací čáře. A to neplatí jak v byznyse, tak to neplatí na sociálních sítích.“
Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?
Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz
A co vaše firemní sociální sítě? Chcete aby fungovaly?
Přihlaste se na náš workshop o sociálních sítích a nastartujte je správně.
Další články
O lidech: Jak vzbudit respekt
Co to respekt vůbec je a proč nám na tom, abychom ho u ostatních vzbuzovali, tolik záleží? Jak to souvisí se sebedůvěrou? Jak být respektován i s minimálními zkušenostmi a jak přesvědčit o své kvalitě i starší kolegy? A jaké je to nejúčinnější kouzlo, které nám pomůže získat si u lidí uznání?
celý článek
O lidech: Jsou lidé nahraditelní?
Ve výročním 100. dílu podcastu se Lucie Spáčilová a Barbora Hartmannová věnují zásadní otázce, která už nejednou ve spojení s lidmi zazněla. V souvislosti s intenzivním nástupem umělé inteligence ale rezonuje mnohem více. Je možné, že některé lidi moderní technologie nahradí?
celý článek
O lidech: Proč někdy mnoho pomoci nepřináší vděk?
Stalo se vám někdy, že jste se mohli pro někoho přetrhnout, ale přišla kritika a nevděk? Když se podíváme na někoho, kdo extrémně pomáhá, a na druhé straně někoho, kdo je nevděčný, zdá se zřejmé, kdo je tu dobrý a kdo špatný. Co když ale pomyslné „máslo na hlavě“ může mít v takovém případě i ten, kdo až příliš pomáhá?
celý článek
O lidech: 3 hlavní důvody, proč se lidé nezlepšují, i když o tom často mluví
Návodů na to, jak se zlepšit, máme dnes kolem sebe fůru a vzdělávání je běžnou součástí našeho života. Jak je tedy možné, že se my sami, ale i lidé kolem nás výrazně nezlepšujeme? Jak překonat starý dobrý argument „nemám na to čas“? Proč vědět a nedělat znamená vlastně nevědět?
celý článek
