Aktuálně se zákony a nařízení různě mění. Ačkoliv nejsme experti na zákony, víme, komu naše otázky položit. A tak jsme znovu požádali advokátní kancelář TaylorWessing a přinášíme vám aktuální odpovědi z pohledu pracovního práva. Upozorňujeme, že vzhledem k situaci se mohou nařízení měnit.
Článek vyšel v listopadu 2020.
- Jaké možnosti dává pracovní právo zaměstnavateli v souvislosti s epidemií koronaviru a na co mají zaměstnanci nárok?
- Jaká bezpečnostní opatření musí zaměstnavatel učinit? A jak se případně vypořádat s uzavřením provozu?
- Kdo má nárok na ošetřovné?
To jsou otázky, které Vás nejspíš zajímají. Pojďme se tedy podívat na nejdůležitější informace, které je pro klid v duši dobré znát.
Karanténa nařízená podle zákona o ochraně veřejného zdraví
-
Zaměstnanec je povinen zaměstnavateli oznámit nařízení o karaténě. Zaměstnavatel je povinen zaměstnance omluvit.
-
Karanténa je posuzována stejně jako dočasná pracovní neschopnost. Zaměstnanci náleží 60 % průměrného výdělku.
-
Prvních 14 kalendářních dnů náhradu mzdy platí zaměstnavatel (již od 1. dne nařízení). Od 15. dne náleží zaměstnanci nemocenská dávka.
Ještě od nás nedostáváte každé dva týdny odborné tipy z oblasti budování týmu a výběru zaměstnanců?
Karanténa nařízená ze strany zaměstnavatele
-
Zaměstnavatel se může se zaměstnancem dohodnout na vykonávání práce mimo pracoviště.
-
Nebude-li mu přidělená práce, jedná se o překážku ze strany zaměstnavatele. Zaměstnanci náleží náhrada mzdy nebo platu ve výši průměrného výdělku.
-
Další možností je čerpání dovolené. Zaměstnavatel ji nemůže nařídit s okamžitou platností, ale musí tuto skutečnost oznámit písemně alespoň 14 dní předem, pokud se obě strany nedohodly jinak.
A jak je to s ošetřovným?
Zaměstnavatelé se také mohou setkat s vyšším počtem lidí, kteří čerpají tzv. ošetřovné. V souvislosti s uzavřením škol připravila vláda mimořádný návrh zákona, který prodlužuje vyplácení ošetřovného po dobu trvání mimořádného opatření vlády o zákazu školní docházky. Ošetřovné se vztahuje na děti mladší 10 let. Výjimka platí také pro zdravotně hendikepované osoby bez omezení věku, pokud došlo k uzavření zařízení, kde se o tyto osoby pečovalo.
Výše ošetřovného za kalendářní den činí po dobu platnosti mimořádného opatření při epidemii 70 % denního vyměřovacího základu. U plného úvazku bude výše dávky činit minimálně 400 Kč.
Zdroje fotografií: Freepik
Máte pocit, že tipů není nikdy dost?
Odebírejte TIPY A TRIKY, které posíláme každých 14 dní.
Další články
Flexibilita je téma dneška! Rozhodovat bude, jestli se s ní správně vypořádáme
Home office, sdílená pracovní místa, měnící se pracovní doba nebo práce ze zahraničí. To jsou témata současného světa byznysu, která se skloňují až příliš často na to, abychom je mohli ignorovat. A všechna kladou na firmy stejný nárok – flexibilitu. Proto jsme se podívali do dvou českých firem, abychom viděli, jak se s ní vypořádávají. V obou případech jde evidentně o úspěšný model plný inspirace.
celý článek
Dnešní firmy velmi často neví, co vlastně od personalisty očekávat
Role HR oddělení ve firmě je až příliš často špatně pochopená. A možná právě proto nejen v Česku, ale po celém světě mnohdy slýcháme od šéfů firem otázku: „Kdy je ten správný čas na to mít personalistu?“ Pojďme se na to podívat z mezinárodní perspektivy.
celý článek
Nové trendy, kam se podíváš. Jak neriskovat a zároveň nezaspat?
Také jste si všimli, že není dne, kdy by na vás neútočily nabídky k využití všech těch moderních vymožeností dneška? Měli byste být na sociálních sítích, měli byste automatizovat a také digitalizovat, měli byste kvalifikovat personál skrze virtuální realitu a možná byste měli zaměstnávat lidi jen na čtyři dny v týdnu. Něco, co znělo před lety jako sci-fi, je dnes už běžně používáno. Jak ale neriskovat a zároveň nezaspat? Nesnadná otázka, že? Pojďme se podívat na to, na čem doopravdy záleží.
celý článek
Jak zajistit psychické zdraví zaměstnanců? Možná stačí jen práce
Asi nikdo už dnes nevěří v život bez mráčku. Chápeme, že problémy k životu patří. Navíc pocit štěstí samotný je vlastně založen na tom, že takové problémy překonáváme. Abychom byli šťastní, potřebujeme problémy, protože život bez jakékoli překážky k překonání by byl vlastně jen „suše spokojený“. Jak ale přistupovat k problémům našich zaměstnanců? Jak jim pomoct, aby byli co nejvíce v pohodě a mohli pracovat?
celý článek
