Jak změnit věci, které se mi nelíbí

Proč někteří lidé mluví o tom, co chtějí, ale nejsou schopni pro to něco udělat? Co je tou největší brzdou, která lidem brání změnit věci, které se jim nelíbí? Jaké kroky bychom měli udělat, abychom snáze dosáhli svých cílů? A jaké vlastnosti souvisí se schopností měnit to, co se nám nelíbí?

Nejen o tom mluvila Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.



„Pokud se mi něco nelíbí a chci to změnit, musím začít jednat. Protože je důležité pochopit jednu zásadní věc, že my jsme příčina. Je třeba se nenechat vést na té vlně, že to nejde, a začít jednat.“
Lucie Spáčilová

Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?

Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz

Chcete se dozvědět více o sobě a o svém potenciálu?

Přihlašte se na seminář Poznej svůj skutečný potenciál.


O lidech: 3 hlavní důvody, proč se lidé nezlepšují, i když o tom často mluví


Návodů na to, jak se zlepšit, máme dnes kolem sebe fůru a vzdělávání je běžnou součástí našeho života. Jak je tedy možné, že se my sami, ale i lidé kolem nás výrazně nezlepšujeme? Jak překonat starý dobrý argument „nemám na to čas“? Proč vědět a nedělat znamená vlastně nevědět?

celý článek

Dalibor Herbrich: Náskok budou mít firmy, které dají mladým prostor se učit


S Daliborem Herbrichem z QuickJOBS o tom, jaké to je rozjíždět startup, který má silnou konkurenci? Jaký je pohled dnešní mladé generace na práci a jak to jako zaměstnavatel využít? Co by se starší generace mohla naučit od té mladé a naopak?

celý článek

O lidech: Lidi jsou problém. Kdo ho bude řešit?


Když sestavujete firemní strategii, jak se díváte na oblast „lidé“? Je to jen nákladová položka plná administrativy, nebo zásadní bod k diskusi? Jak by to mělo být a proč pravěké HR v moderní době nepřežije?

celý článek

O lidech: Když je šéf důvodem k odchodu


První příčky důvodů odchodu zaměstnanců z firem si už dlouhou dobu drží nespokojenost se šéfem. Proč vlastně lidé opouštějí svého šéfa spíše než samotnou firmu?

celý článek