Martin Chrt: Jako nový šéf jsem prošel údolím smrti

O lidech

Martin Chrt pracoval 23 let v mezinárodní výrobně-obchodní firmě, ve které se z asistenta vypracoval na jednatele. V poslední době už mu ale nevyhovovalo, že nemohl ani z takové pozice mnoho věcí ovlivnit. Proto v roce 2020 nastoupil do nového zaměstnání jako jednatel a generální ředitel společnosti LB Cemix. To ještě netušil, že ho čeká „procházka údolím smrti“, jak tuhle etapu sám s úsměvem popisuje. Od té doby vyměnil významnou část zaměstnanců a změnil velké množství procesů. Jak to dokázal ustát a co ho drželo nad vodou? O tom si s ním povídala Barbora Hartmannová.

OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos

"Ve firmě se nám chytlo jedno přirovnání. Každé oddělení si musí projít tím tzv. údolím smrti. Já jsem postupoval oddělení po oddělení, rozebral ho jako Lego a posléze ho znovu složil. A to se bavíme poměrně dramaticky i personálně – byla oddělení, kde nezůstal ze staré éry jediný člověk. Samozřejmě, když chcete dělat jakoukoli změnu, narazíte přirozeně na obrovský odpor. Dnes už to vnímám humorně, i když tehdy to tak humorné nebylo.”

— Martin Chrt, jednatel a generální ředitel LB Cemix —

Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?

Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích. Máte nějaký nápad na další téma? Napište přímo Báře na hartmannova@performia.cz

Chcete umět rozeznat, kdo firmě opravdu přispívá a kdo se jen veze?

Přijďte se to naučit na náš klíčový seminář.

Zjistit o semináři více

Martin Chrt: Jako nový šéf jsem prošel údolím smrti

Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?

Chcete umět rozeznat, kdo firmě opravdu přispívá a kdo se jen veze?

Další epizody

Miky Škoda: Umělé inteligenci bychom měli pomoct, aby nás nahradila co nejdříve

O lidech: Stěžujete si na své lidi? Možná si za to můžete sami!

O lidech: Tři typy lidí, kteří do HR nepatří