O lidech: Testy osobnosti (2.díl)

Jak správně vybrat vhodný test osobnosti? Jak by měly vypadat výstupy testů ke konkrétním pozicím ve firmě? Jak fungují testy osobnosti zevnitř? Jaké vlastnosti jsou v testech ty nejdůležitější a proč máme tendenci zabývat se u sebe i ostatních spíše tím, co je špatně a bylo by třeba zlepšit?

Nejen o tom mluvila Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.



„Otázky v testu osobnosti nemůžou být prvoplánové. Například u otázky -Jíte rychle?- může někdo říct, že to je jasné, je to otázka na aktivitu. Jestli jsi aktivní, tak jíš rychle, jestli jíš pomalu, tak jsi neaktivní. No, ale reálně je to cílené na úplně jinou vlastnost, vůbec to s tím nemá co dočinění. Navíc těch otázek je v testu 200, takže když tu jednu otázku někdo obejde, tak těch dalších X otázek odhalí tu reálnou úroveň. Takže ten test je velmi chytrý, ale na druhé straně také velmi benevolentní...“
Lucie Spáčilová

Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?

Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz

Chcete o sobě nebo svých lidech zjistit více?

Vyzkoušejte náš U-test osobnosti, který vám odhalí mnohé vlastnosti člověka.


O lidech: Testy osobnosti (1.díl)


Proč máme vůbec tendenci lidi škatulkovat a zkoumat jejich osobnost? Proč se testování osobnosti častokrát bojíme? Co je to vlastně osobnost a k čemu nám slouží testy osobnosti? Jak správně vysvětlit lidem ve firmě, že je chceme testovat? A je osobnost to nejdůležitější, co bychom na člověku měli pozorovat? O tom mluvila Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.

celý článek

O lidech: Delegování práce


„Nejlíp to stejně udělám já.“ Je vám tahle věta povědomá? Pak vás možná bude zajímat, jak předejít frustraci z delegování práce na jiné nebo jak zvolit míru kontroly poté, co už jste nějakou práci předali. Jak delegovat tak, abyste udrželi kvalitu toho, co jste vybudovali? Proč je tak podstatné rozumět lidem, kterým svou práci předáváte? A jak jako ten, kdo práci od někoho přebírá, udělat pro hladký průběh co nejvíce? O tom mluvila Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.

celý článek

O lidech: Mårten Runow - Nová role HR manažera v moderní firmě


Mårten Runow, zakladatel a ředitel Performia International, má více než 30 let zkušeností na poli lidských zdrojů a je expertem na lidský potenciál a budování produktivních týmů. Tento speciální díl podcastu (tentokrát bohužel pouze v angličtině) je o důležitém konceptu, který Mårten Runow poprvé představil právě v České republice. Barbora Hartmannová s ním mluvila o manažerovi pro produktivitu zaměstnanců (jak tuto pozici sám nazval) jako o důležité součásti vedení firmy, kterou potřebuje každá moderní firma. Co je tím hlavním faktorem, na který by se každý šéf firmy měl zaměřit, aby byla jeho firma úspěšná? To si poslechnete právě v tomto díle.

celý článek

O lidech: Jak nepřijít o nejlepší lidi


Co dělat, aby se vám nestalo, že vám odejdou ti nejlepší lidé? Jak zjistit, co vaše nejlepší lidi doopravdy motivuje a co by je nadchlo pro další pracovní mety? Proč je nutné být připraven na všechno, co s rozhovory o cílech a motivaci vašich top lidí může přijít? Jak probudit ve vašich lidech větší chuť do práce a jak se naučit schopnosti motivovat sám sebe? O tom mluvila Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.

celý článek