O lidech: Testy osobnosti (2.díl)

Jak správně vybrat vhodný test osobnosti? Jak by měly vypadat výstupy testů ke konkrétním pozicím ve firmě? Jak fungují testy osobnosti zevnitř? Jaké vlastnosti jsou v testech ty nejdůležitější a proč máme tendenci zabývat se u sebe i ostatních spíše tím, co je špatně a bylo by třeba zlepšit?

Nejen o tom mluvila Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.



„Otázky v testu osobnosti nemůžou být prvoplánové. Například u otázky -Jíte rychle?- může někdo říct, že to je jasné, je to otázka na aktivitu. Jestli jsi aktivní, tak jíš rychle, jestli jíš pomalu, tak jsi neaktivní. No, ale reálně je to cílené na úplně jinou vlastnost, vůbec to s tím nemá co dočinění. Navíc těch otázek je v testu 200, takže když tu jednu otázku někdo obejde, tak těch dalších X otázek odhalí tu reálnou úroveň. Takže ten test je velmi chytrý, ale na druhé straně také velmi benevolentní...“
Lucie Spáčilová

Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?

Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz

Chcete o sobě nebo svých lidech zjistit více?

Vyzkoušejte náš U-test osobnosti, který vám odhalí mnohé vlastnosti člověka.


O lidech: 3 hlavní důvody, proč se lidé nezlepšují, i když o tom často mluví


Návodů na to, jak se zlepšit, máme dnes kolem sebe fůru a vzdělávání je běžnou součástí našeho života. Jak je tedy možné, že se my sami, ale i lidé kolem nás výrazně nezlepšujeme? Jak překonat starý dobrý argument „nemám na to čas“? Proč vědět a nedělat znamená vlastně nevědět?

celý článek

Dalibor Herbrich: Náskok budou mít firmy, které dají mladým prostor se učit


S Daliborem Herbrichem z QuickJOBS o tom, jaké to je rozjíždět startup, který má silnou konkurenci? Jaký je pohled dnešní mladé generace na práci a jak to jako zaměstnavatel využít? Co by se starší generace mohla naučit od té mladé a naopak?

celý článek

O lidech: Lidi jsou problém. Kdo ho bude řešit?


Když sestavujete firemní strategii, jak se díváte na oblast „lidé“? Je to jen nákladová položka plná administrativy, nebo zásadní bod k diskusi? Jak by to mělo být a proč pravěké HR v moderní době nepřežije?

celý článek

O lidech: Když je šéf důvodem k odchodu


První příčky důvodů odchodu zaměstnanců z firem si už dlouhou dobu drží nespokojenost se šéfem. Proč vlastně lidé opouštějí svého šéfa spíše než samotnou firmu?

celý článek