Václav Větrovec: Život mě donutil udělat si inventuru. I díky ní mám šťastný tým i rodinu

„Bez dědictví, restitucí a privatizace z garáže na 5 000 m² obchodně dřevařské pevnosti.“ Tak zní podtitul knihy, kterou v roce 2024 vydal Václav Větrovec, spoluzakladatel a ředitel společnosti VETOS. Barbora Hartmannová si ho do podcastu pozvala nejen pro jeho pracovní úspěchy, ale také pro jeho životní příběh, elán, odhodlání a pozitivní přístup k životu, a hlavně k lidem. V Performii známe jen málo lidí, kteří mají takový nadhled, jako má právě on.

OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.



"Když jsem s lidmi v denním kontaktu, hovořím s nimi, cítím, že jim dobíjím energii a oni ji poté dobíjí mně. Rád plánuji, rád se připravuji a na personál toho díky tomu nikdy nenavalím hodně. Nechám je dělat drobné úkoly a ty postupně nastavuji. Já mám jednu velkou výhodu, já vždycky vidím, jak to má vypadat na konci."
Václav Větrověc, zakladatel a ředitel společnosti VETOS

Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?

Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz

Chcete rozumět sami sobě a skrze to i lidem okolo?


Pak vás bude zajímat seminář "Poznej svůj skutečný potenciál".


O lidech: Tři typy lidí, kteří do HR nepatří


Jaké jsou tři zásadní vykřičníky, když se díváte na personalistu, HR manažera nebo manažera pro produktivitu personálu (PPM © Performia)? Jaký by člověk v HR rozhodně neměl být a čím může váš personalista naprosto odradit skvělé uchazeče? A jaké jsou naopak ty správné vlastnosti dobrého personalisty?

celý článek

O lidech: Nástup nováčka bez ověřených referencí? Sebevražda!


Reference během výběrového řízení ověřuje pouhých 5 % zaměstnavatelů. Dobře ověřené reference ale mohou výrazně pomoci v rozhodování, zda uchazeče přijmout, ale i v momentech, kdy se vám na kandidátovi něco nezdá. Smíme vůbec reference ověřovat? Na co bychom se při nich měli ptát? Jak zjistit, že si druhá strana něco nepřibarvuje a jak se na závěr rozhodnout?

celý článek

O lidech: Zaměstnanci na odchodu. Proč je nechat jít co nejdřív


„Odchází? Tak hlavně ať je pryč co nejdřív.“ To byste asi jako reakci na odchod zaměstnance nečekali, že? Právě rychlost odchodu může ale v mnoha případech mít zásadní význam pro nerušený chod firmy a dobré fungování celého týmu. Kdy a proč je právě rychlost odchodu zaměstnance zásadní a jaké jsou 3 největší omyly, které při odchodu zaměstnanců firmy dělají?

celý článek

O lidech: 4 nejčastější výmluvy, proč si lidé neplní sny, a jak se s nimi vypořádat


Každý z nás to zažil. Máme nějaký sen, něco bychom si přáli, ale stále jsme se do toho nebyli schopni pustit. Velmi často pro to máme nějaký důvod. A ten důvod je někdy spíše výmluva. Touto epizodou vám Barbora Hartmannová a Lucie Spáčilová chtějí hlavně dodat odvahu podívat se na to, jestli si nějakou z těch výmluv sami nepěstujete, a případně se s ní v novém roce nějak poprat.

celý článek