O lidech: Zapomeňte na benefity! Jak v roce 2026 na dobrou HR strategii

O lidech

Co je v dnešní době největším omylem, kterého se personalisté ve své práci dopouštějí? Jaké nejčastější chyby se objevují v personální strategii? Proč bychom se neměli v roce 2026 tolik soustředit na benefity a čím je v inzerci nahradit? O tom v této epizodě podcastu mluvila Barbora Boháčková s Lucií Spáčilovou.

OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos

"Občas vídám u firem, že spousta HR lidí jsou až znechucení tím, že administrují a řeší benefity, o které v podstatě zaměstnanci ani nestojí. Buď jsou na benefity zaměstnanci zvyklí a berou je jako samozřejmost, nebo naopak zapomínají, že je mají k dispozici."

— Lucie Spáčilová —

Největší omyl HR: papíry místo lidí

„Největší omyl? Přílišné soustředění na papíry a procesy pro procesy,“ říká Lucie. „Stále málo se soustředíme na lidi – na to, jak prospívají firmě a jak firma podporuje je.“

Benefity nejsou strategie

Jedním z nejčastějších bodů v HR strategiích bývá seznam benefitů. Dokonce existují pozice, které řeší jen benefity. Ale pozor – benefity nejsou samospásné.

„Benefity jsou fajn, ale nemůžou být hlavní strategií. Nemůže to být postaveno tak, že řešíme hlavně benefity a pak doufáme, že někdo bude pracovat,“ zdůrazňuje Lucie.

Férovost ≠ všichni stejně

„Někdo si myslí, že fér znamená, že všichni mají mít stejně. Ale to jsme v socialismu – a ne vždycky to funguje,“ dodává Lucie. Ti, kteří přinášejí firmě největší hodnotu, by měli mít možnost získat nadstandardní odměny nebo příležitosti.

Jak poznat výkonné lidi i ve velké firmě?

„Určitě to jde,“ odpovídá Lucie na otázku, zda lze sledovat výkon u stovek lidí. „Stačí definovat očekávané výsledky pro každou pozici a nastavit měření. Pak lze spravedlivě odměňovat a motivovat.“

Inzeráty: méně slibů, více reality

„Pokud inzerát obsahuje deset bodů benefitů a jen čtyři body očekávání, přitáhne lidi, kteří hledají pohodlí, ne práci,“ upozorňuje Lucie.

Řešení: komunikujte, co se bude skutečně dít – konkrétní úkoly, náplň práce, smysl pozice.

Účel firmy jako magnet

„Účel je ta hlavní myšlenka – proč to tady děláme. Když se dobře odkomunikuje, zasáhne mnohem víc lidí než seznam výhod,“ říká Lucie. Lidé dnes hledají smysl. Pokud ho jasně komunikujete, přitáhnete kandidáty, kteří chtějí přispět a benefity pro ně budou až na druhém místě.

Realistický profil kandidáta

„Začněte široce, pak si podtrhněte klíčové věci. Nepište si supermana, kterého nikdy nenajdete,“ radí Lucie. Ostatní se dá doučit. A nezapomeňte se ptát vedoucích, co skutečně potřebují – požadavky se mění.

Nezapomeňte na stávající zaměstnance

„Firmy často investují obrovské úsilí do náboru, zatímco stávající lidé se cítí opomenutí. Nepodceňujte interní komunikaci a péči o současný tým,“ varuje Lucie.

Celou epizodu si poslechnete na YouTube nebo v podcastových aplikacích Spotify a Apple Podcasts.