Ivana Drábková: Bezpečné prostředí ve firmě může někdy znamenat i vyhazov společníka

O lidech

Ivana Drábková léta jako krizová manažerka pomáhala šéfům a personalistům vytvořit v jejich firmě bezpečné a produktivní prostředí. Dnes své zkušenosti, které byly někdy opravdu drsné, využívá ve společnosti Performia jako konzultantka pro firmy na Severní Moravě. Barbora Hartmannová si s ní povídala o tom, jaké nejtěžší situace ve firmách řešila, co je podle ní největší „Achillovou patou“ šéfů českých firem a jak s nimi vytváří spravedlivé prostředí pro práci, díky kterému si šéfové nenosí starosti se zaměstnanci domů.

OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos

“Jeden zásadní problém, jenž my personalisté řešíme a slýcháme všude okolo, je, že „nejsou lidi“. K tomu bych dala příklady. V jedné firmě potřebovali 30 operátorů včera. Zadala jsem inzerci a posléze jsem zjistila, že „nejsou lidi“ vlastně znamená „není dobře zorganizovaný celý náborový proces“. A to od inzerce, specifikace pozice, budgetingu náboru, až po to, jaké otázky budou kladeny na pohovoru. V další firmě byla inzerce v pořádku, lidé se hlásili, ale problém byl šéf výroby. Byl natolik chaotický, že lidé šli za dva dny raději pracovat ke konkurenci.”

— Ivana Drábková, konzultantka z Performie —

Chcete vědět o každém novém dílu podcastu?

Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích. Máte nějaký nápad na další téma? Napište přímo Báře na hartmannova@performia.cz

Chcete umět rozeznat, kdo firmě opravdu přispívá a kdo se jen veze?

Přijďte se to naučit na náš klíčový seminář.

Zjistit o semináři více

Ivana Drábková: Bezpečné prostředí ve firmě může někdy znamenat i vyhazov společníka

Chcete vědět o každém novém dílu podcastu?

Chcete umět rozeznat, kdo firmě opravdu přispívá a kdo se jen veze?

Další epizody

Vladislav Polášek: Měl jsem tendenci nabírat sobě podobné typy lidí. Byla to chyba

O lidech: Jak poznám, že je vhodný na povýšení?

O lidech: Když povýšením ztratíte toho nejlepšího