KLÍČOVÝ SEMINÁŘ
Jak vytvořit
a udržet skvělý tým
Na dvoudenním praktickém semináři zjistíte, jak vytvořit tým, který dokáže převzít odpovědnost, podávat výsledky a fungovat bez vašeho neustálého dohledu.
✔️Ověřeno 700+ klienty ✔️Okamžitě použitelné ✔️Žádná zbytečná teorie
Organizační informace
KDY
|
Termíny:
|
|---|
|
Termíny:
14. 10. - 15. 10. - Praha (Blanka Imramovská)
|
|
Termíny:
14. 10. - 15. 10. - Brno (Ivana Drábková)
|
|
Termíny:
18. 11. - 19. 11. - Praha (Blanka Imramovská)
|
|
Termíny:
24. 11. - 25. 11. - Brno (Marta Machovská)
|
|
Termíny:
13. 01. - 14. 01. - Praha (Blanka Imramovská)
|
KDE
PRAHA
(Türkova 2332/1)
BRNO
(Purkyňova 71/99)
CENA
25 500 Kč / osoba
Kapacita: 16 osob
Seminář trvá 2 dny vždy od 9:00 do 18:00, v ceně
je zahrnuto občerstvení, obědy a materiály.
2 400+
účastníků
99,38%
průměrné hodnocení
200+
realizovaných seminářů
Pro koho je seminář určen
Vedoucí pracovníci
Kteří pracují s týmem a chtějí zvýšit jeho efektivitu a úspěch, také pokud jsou sami zodpovědní za expanzi svého týmu.
Majitelé firem
Kteří chtějí celou firmu zaměřit na zvýšení efektivity, zrychlení expanze a své vlastní uvolnění z běžného fungování firmy.
Personální manažeři a personalisté
Jejichž přímý úspěch souvisí s lidmi a kteří chtějí mít v rukou opravdu efektivní a funkční nástroje pro svou práci.
Co si ze semináře odnesete
KONKRÉTNÍ OTÁZKY NA POHOVOR
Konkrétní otázky, díky, kterým budete schopni u jakéhokoli kandidáta odhalit:
- jeho produktivitu (tedy, jak dobře bude pracovat),
- jeho motivaci (jestli se k vám hlásí jen kvůli penězům, a nebo vám chce skutečně pomoci a má zájem na firemní prosperitě).
4 OBLASTI, KTERÉ OVĚŘUJEME U KAŽDÉHO KANDIDÁTA
Tohle je nejdůležitejší část, kterou chceme, aby každý účastník pochopil. Je to klíč k tomu, abyste dokázali zmapovat každého kandidáta a získali jasný obrázek o tom, jak dobrý bude zaměstnanec ještě předtím než jej přijmete.
NÁVOD NA PRACOVNÍ INZERÁT
Jak napsat správně inzerát, aby se vám hlásili přesně ti lidé, které chcete a potřebujete. Často se setkáváme s tím, že firmy říkají, že na trhu nejsou lidé, ukážeme vám, že když postavíte svůj pracovní inzerát správně, ti správní lidé přijdou.
PRAKTICKÉ CVIČENÍ
Během celého semináře Oba dny semináře jsou proložené praktickými ukázkami a cvičeními, kkteré vám pomohou nové poznatky nejen pochopit, ale připravit se s nimi na skutečné situace.
Pozvánka od trenérky Blanky a Marty
Proč se přihlásit právě teď?
Neproduktivní lidé ve firmě neznamenají jen zbytečné náklady, znamená to, že:
Ztrácíte čas — Každý chybný nábor znamená další hodiny řešení problémů, které vůbec nemusely vzniknout.
Přicházíte o nervy — Neustálé řešení lidí, konfliktů a nedotažených úkolů se dříve nebo později podepíše i na vás.
Demotivujete ty dobré — Když ve firmě zůstávají lidé, kteří nefungují, často to odnášejí právě ti schopní a spolehliví.
Práce vám leze do hlavy — Další problém v týmu. Další věc k řešení. Další noc, kdy přemýšlíte, co s tím.
Přibývají vrásky — Špatné personální rozhodnutí se může táhnout měsíce. A mezitím vám bere energii, kterou byste mohli věnovat růstu firmy i sobě.
A nakonec vás to stojí peníze — Chybný nábor, nízká produktivita, odchody dobrých lidí nebo ztracení zákazníci se ve výsledku vždy nějak projeví.
Přihlaste se právě teď a zjistěte, jak dělat personální rozhodnutí s větší jistotou – dříve, než vás další chyba bude stát další čas, nervy a peníze.
Kdo seminář povede?
Seminář povede jedna z našich trenérek, které mají jednu společnou sympatickou vlastnost. Všechny už v oblasti najímání a budování týmů nasbíraly obrovské množství zkušeností a na semináři právě tyto zkušenosti s nadšením předávají. A kdyby mohly, natlačily by do těchto 2 dnů snad všechno, co vědí.
Blanka Imramovská
Blanka přirozeně vtáhne účastníky do dění. Díky zkušenostem s vedením týmu přináší spoustu konkrétních příkladů z praxe a semináře vede s lehkostí a se špetkou humoru navíc.
Marta Machovská
Marta je profesionál každým coulem a přednášení je prostě její. S velkou ochotou pomoci a klidem předává účastníkům seminářů své bohaté zkušenosti z praxe.
Ivana Drábková
Ivana zapáleně pomáhá firmám zavádět know-how Performie a s jeho pomocí zefektivňovat nejen náborové procesy. Umí nabídnout řešení na různorodé problémy.
Iva Schulzová
Iva pravidelně dělá pro naše klienty výběrová řízení, ze kterých má mnoho zkušeností. Svými poznatky z praxe obohacuje každý seminář a přednáší s velkým zápalem pro věc.
Lucie Spáčilová
Lucie je výkonná ředitelka Performie, která přednáší snad na všechna témata, která si v souvislosti s HR vybavíte. Vždy má v kapse spoustu reálných příkladů z praxe.
Co říkají absolventi semináře?
„Trenérka Marta Machovská byla opravdu úžasná. Pokud by HR oddělení dokázalo filtrovat nábory pomocí metody, kterou jsme zkoušeli na semináři, určitě by to byl pokrok a já je určitě budu používat! Vaše kára má velmi silný motiv a opravdu v ní vnímám celkový postoj společnosti.“
Petr Hejda
Process Engineering Manager ve spol. Edwards, s.r.o.
„Využívám nástroje, o kterých jsem se u Vás dozvěděla a ověřuji systematicky a důkladně reference. Také už jsem na Vaše doporučení upravila textaci inzerce. Seminář je užitečný pro kohokoliv, kdo chce získat nový pohled na věci, o kterých si myslí, že už ví úplně všechno. Věřte mi, není tomu tak.“
Alena Jetelínová
HR manažerka ve společnosti Stavospol, s.r.o.
„Byly to 2 velmi přínosné dny a dobře investovaný čas. Hned následující pracovní dny jsem začala aplikovat nové poznatky do praxe. Prověřili jsme u nového uchazeče produktivitu, reference a nepřijali jsme ho, protože by mohl být pro naši firmu potíží a s takovými my už se zdržovat nechceme.“
Gabriela Prudilová
personalistka ve spol. SCHUNK Intec s.r.o.
„Detailní informace o typech A, B, C a D na káře mi hodně pomohly v práci, ale i doma. Seminář byl jedním z nejlepších, který jsem zažila.“
Markéta Dolénková
HR specialistka ve Wienerberger s.r.o.
„Seminář mi byl velkým přínosem, naučila jsem se, jaké prostředky využívat v průběhu pohovoru. Doporučila bych ho všem, kteří se náborem v praxi zaobírají. Oceňuji zejména praktickou stránku, díky níž se poznatky vštípí do paměti mnohem rychleji a efektivněji.“
Pavla Vlašánková
majitelka společnosti ALDA Opava s.r.o.
Přihlásit na seminář
"Jak vytvořit a udržet skvělý tým"
Po vyplnění formuláře vás budeme kontaktovat, abychom vám sdělili veškeré doplňující informace,
případně vám zodpověděli vaše otázky. Těšíme se na vás.
P.S. Pokud byste se chtěli zúčastnit ve 3 a více lidech, je možné zorganizovat seminář
interně přímo ve vaší firmě. Stačí uvést tuto informaci do poznámky v přihlášce.
Často kladené otázky
Je skvělé, že máte zkušenosti. Často máme zpětnou vazbu od velmi zkušených manažerů, že našli spoustu "aha" momentů, získali úplně nový pohled na lidi a hlavně si odnesli konkrétní nástroje, které využívají v praxi.
Ano. Seminář je přínosný jak pro vedoucí, kteří svou roli převzali teprve nedávno, tak pro zkušené manažery. Představuje principy, které fungují bez ohledu na délku praxe, a nabízí konkrétní návody, které lze využít při každodenním vedení týmu.
Získáte čtyři praktické principy pro budování a vedení silného týmu. Ujasníte si, kdo je ve vašem týmu tahoun a kdo je třeba jen lenoch, který se veze. Získáte jasnější pohled na to, co skutečně funguje při práci s lidmi, a konkrétní nástroje a tipy, které můžete začít využívat hned po návratu do firmy. Kromě toho dostanete konkrétní otázky k pohovoru, které vám pomohou odhalit produktivitu kandidáta.
Nečekejte dlouhé prezentace ani obecné manažerské poučky. Seminář je postavený především na zkušenostech z praxe. Čekají vás konkrétní praktické příklady, otevřená diskuze, prostor pro sdílení a součástí je i praktický trénink a práce s reálnými životopisy.
Neučíme univerzální manažerské techniky ani motivační fráze. Zaměřujeme se na principy, které jsou dlouhodobě ověřené při budování silných týmů a které vedoucí pracovníci mohou okamžitě převést do své každodenní praxe.
Zkušenost je taková, že stačí i jeden špatný výběr a může to rozložit celý tým na dlouhé měsíce i roky. Schopnost rozpoznat opravdový potenciál a naopak rizika je pro budování týmu nadčasovou a nepostradatelnou dovedností. Ikdyž ji uplatníte třeba jen jednou ročně, stojí to za to. Navíc seminář obsahuje velké množství návodů, jak pracovat se stávajícím týmem, jak zvýšit jeho produktivitu, jak motivovat nefinančně a jak se vyvarovat nejčastějším chybám.