Jak vytvořit a udržet skvělý tým
KLÍČOVÝ SEMINÁŘ
Chcete znát tajemství, které odlišuje úspěšné týmy od těch ostatních? A ačkoli už možná mnoho víte, stále se chcete v oblasti budování týmů vzdělávat? Pak se rovnou přihlaste.
Nejbližší volný termín semináře:
Co o semináři říká jedna z jeho trenérek, Hana Slačálková?
Co přesně se na dvoudenním semináři dozvíte?
- Proč se tým nezvětšuje tak, jak by mohl?
- Jak neztrácet schopné lidi?
- Co je důvodem přepracovanosti šéfů?
- Jak rozhýbat „tuhé“ jedince v týmu?
- Jaké jsou klíčové zásady šéfa, které zajistí fungující tým?
- Jak přesně vést pohovor, abyste dokázali poznat, že před vámi sedí opravdu produktivní člověk?
A jak mít v týmu více těch, kteří pomáhají, a méně těch, kteří brzdí?
Mimo to vám také prozradíme...
- do jakých skupin lze rozdělit jakýkoli tým a jak ovlivní fungování celé firmy;
- jak motivovat svůj stávající tým a co pro něj může být naopak demotivující;
- jak sestavit neodolatelný inzerát, který vám přivede opravdu zajímavé kandidáty, a že to není jen o inzerátu.
A navíc si vše prakticky natrénujete, abyste vše mohli rovnou použít!
Seminář „Jak vytvořit a udržet skvělý tým“ vám přinese efektivní a funkční postupy, které vám pomohou zajistit bezpečné najímání nových pracovníků, získat ty nejlepší odborníky a zvýšit tak produktivitu a úspěšnost celé vaší firmy.
Co řekli o semináři
"Jak vytvořit a udržet skvělý tým"
Seminář byl velmi fajn a trenérka Marta Machovská byla opravdu úžasná. Z minulosti jsem byl zvyklý velmi pečlivě si zaměstnance vybírat sám. Pravdou ale je, že pokud by HR oddělení dokázalo filtrovat nábory pomocí metody, kterou jsme zkoušeli na semináři, určitě by to byl pokrok a já je určitě budu používat! Moje nová role manažera a činnosti s tím spojené budou velmi zaměřeny na rozdělení správných činností a kompetencí v různých odděleních. Sestavení týmů až po různorodé systémové změny v našem závodě. Vaše kára má velmi silný motiv a opravdu v ní vnímám celkový postoj společnosti.
Od účasti na semináři vnáším do svých rozhovorů s kandidáty jasnější strukturu a dokážu se lépe orientovat v tom, co člověk naproti mně říká a jaký to může mít hlubší význam. Mám v plánu například využívat nástroje, o kterých jsem se u Vás dozvěděla a ověřovat systematicky a důkladně reference. Také už jsem upravila textaci inzerce a využila na Vaše doporučení některé další inzertní portály. Seminář je užitečný pro kohokoliv, kdo chce vybočit ze své každodenní rutiny a získat nový pohled na věci, o kterých si myslí, že už ví úplně všechno. Věřte mi, není tomu tak.
Na seminář jsem šla s velkým očekáváním a mohu říci, že bylo předčeno. Byly to 2 velmi přínosné dny a dobře investovaný čas. Hned následující pracovní dny jsem začala aplikovat nové poznatky do praxe. Prověřili jsme u nového uchazeče produktivitu, reference a nepřijali jsme člověka, který by mohl být do budoucna pro naši firmu, pokud ne potíží, tak s největší pravděpodobností ne příliš produktivním členem a s takovými my už se zdržovat nechceme.
Pro koho je seminář určený?
- Pro manažery a vedoucí pracovníky,
kteří pracují s týmem a chtějí zvýšit jeho efektivitu a úspěch, také pokud jsou sami zodpovědní za expanzi svého týmu.
- Pro majitele firem,
kteří chtějí celou firmu zaměřit na zvýšení efektivity, zrychlení expanze a své vlastní uvolnění z běžného fungování firmy.
- Pro personální manažery a personalisty,
jejichž přímý úspěch souvisí s lidmi a kteří chtějí mít v rukou opravdu efektivní a funkční nástroje pro svou práci.
Kdo seminář povede?
Seminář povede jedna z našich trenérek, které mají jednu společnou sympatickou vlastnost. Všechny už v oblasti najímání a budování týmů nasbíraly obrovské množství zkušeností a na semináři právě tyto zkušenosti s nadšením předávají. A kdyby mohly, natlačily by do těchto 2 dnů snad všechno, co vědí.
Tady jsou...
Hana Slačálková
Hanka pravidelně pomáhá klientům hledat ty nejšikovnější zaměstnance. Přednáší po celé ČR a je pověstná tím, že každý seminář obodhacuje o aktuální příklady z praxe.
Marta Machovská
Marta je profesionál každým coulem a přednášení je prostě její. S velkou ochotou pomoci a klidem předává účastníkům seminářů své bohaté zkušenosti z praxe.
Lucie Spáčilová
Lucie je výkonná ředitelka společnosti Performia, která přednáší snad na všechna témata, která si v souvislosti s HR vybavíte. Vždy má v kapse spoustu reálných příkladů z praxe.
Iva Schulzová
Iva má mnoho zkušeností z výběrových řízení, která pravidelně dělá pro naše klienty. Svými poznatky z praxe obohacuje každý seminář a přednáší s obrovským zápalem pro věc.
Jméno trenérky konkrétního termínu najdete ve formuláři níže.
Pomocí našich doporučení a tipů zlepšily své výsledky spojené s vytvořením týmu stovky firem v České republice. Díky správnému vedení získali ze svého týmu maximum a zvýšili jeho kapacitu, aniž by museli zvýšit mzdové náklady.
Organizační informace
Seminář trvá 2 dny (vždy v čase od 9:00 do 18:00) a pravidelně se koná v Praze a v Brně.
Cena účasti na semináři je 22 500 Kč bez DPH.
(V ceně není zahrnuto ubytování. Občerstvení a obědy po dobu semináře jsou v ceně.)
Je-li vás ve firmě více než 3, možná už by se vám hodilo zorganizovat seminář interně přímo ve vaší firmě.
Stačí se nás na tuto variantu zeptat v poznámce formuláře níže.
Kdy a kde se seminář bude konat?
Semináře se pravidelně konají v Praze a v Brně, a to nejčastěji na našich pobočkách.
Pokud to je jinak, vše se dozvíte ihned po přihlášení na akci.
TERMÍNY seminářů najdete ve formuláři níže.
(Vyhrazujeme si právo odmítnout dodat službu z důvodu jejích plných kapacit.)
Přihlásit se na seminář:
"Jak vytvořit a udržet skvělý tým"
Po vyplnění formuláře vás budeme kontaktovat, co nejdříve to bude možné,
dáme vám doplňující informace, případně zodpovíme vaše otázky.
Těšíme se na komunikaci s vámi.
