Jak vytvořit a udržet skvělý tým
KLÍČOVÝ SEMINÁŘ
Chcete znát tajemství, které odlišuje úspěšné týmy od těch ostatních? A ačkoli už možná mnoho víte, stále se chcete v oblasti budování týmů vzdělávat? Pak se rovnou přihlaste.
Nejbližší volný termín semináře:
Co o semináři říká jedna z jeho trenérek, Hana Slačálková?
Co přesně se na dvoudenním semináři dozvíte?
- Proč se tým nezvětšuje tak, jak by mohl?
- Jak neztrácet schopné lidi?
- Co je důvodem přepracovanosti šéfů?
- Jak rozhýbat „tuhé“ jedince v týmu?
- Jaké jsou klíčové zásady šéfa, které zajistí fungující tým?
- Jak přesně vést pohovor, abyste dokázali poznat, že před vámi sedí opravdu produktivní člověk?
A jak mít v týmu více těch, kteří pomáhají, a méně těch, kteří brzdí?
Mimo to vám také prozradíme...
- do jakých skupin lze rozdělit jakýkoli tým a jak ovlivní fungování celé firmy;
- jak motivovat svůj stávající tým a co pro něj může být naopak demotivující;
- jak sestavit neodolatelný inzerát, který vám přivede opravdu zajímavé kandidáty, a že to není jen o inzerátu.
A navíc si vše prakticky natrénujete, abyste vše mohli rovnou použít!
Seminář „Jak vytvořit a udržet skvělý tým“ vám přinese efektivní a funkční postupy, které vám pomohou zajistit bezpečné najímání nových pracovníků, získat ty nejlepší odborníky a zvýšit tak produktivitu a úspěšnost celé vaší firmy.
Co řekli o semináři
"Jak vytvořit a udržet skvělý tým"
Po tomto semináři si ještě více uvědomuji důležitost správného odhadnutí potenciálu u svých kolegů a zvolení správného přístupu k nim tak, aby vzájemná spolupráce pro ně byla jak motivující, tak u nich rozvíjela jejich potenciál. Asi nejdůležitější v tomto směru z mého pohledu je, informovat lidi správně o tom, proč je jejich práce důležitá a jaký je její cíl. Nedostanou-li správné zadání, nemohu očekávat správný výsledek.
Seminář mi poskytl okamžitě použitelné pomůcky a algorytmy, jak hodnotit kandidáty na nové pozice i lépe hodnotit stávající pracovníky, respektive vyznat se v jejich motivaci a přínosu pro firmu.
Na seminář jsem šla s velkým očekáváním a mohu říci, že bylo předčeno. Byly to 2 velmi přínosné dny a dobře investovaný čas. Hned následující pracovní dny jsem začala aplikovat nové poznatky do praxe. Prověřili jsme u nového uchazeče produktivitu, reference a nepřijali jsme člověka, který by mohl být do budoucna pro naši firmu, pokud ne potíží, tak s největší pravděpodobností ne příliš produktivním členem a s takovými my už se zdržovat nechceme.
Pro koho je seminář určený?
- Pro manažery a vedoucí pracovníky,
kteří pracují s týmem a chtějí zvýšit jeho efektivitu a úspěch, také pokud jsou sami zodpovědní za expanzi svého týmu.
- Pro majitele firem,
kteří chtějí celou firmu zaměřit na zvýšení efektivity, zrychlení expanze a své vlastní uvolnění z běžného fungování firmy.
- Pro personální manažery a personalisty,
jejichž přímý úspěch souvisí s lidmi a kteří chtějí mít v rukou opravdu efektivní a funkční nástroje pro svou práci.
Kdo seminář povede?
Seminář povede jedna z našich trenérek, které mají jednu společnou sympatickou vlastnost. Všechny už v oblasti najímání a budování týmů nasbíraly obrovské množství zkušeností a na semináři právě tyto zkušenosti s nadšením předávají. A kdyby mohly, natlačily by do těchto 2 dnů snad všechno, co vědí.
Tady jsou...
Hana Slačálková
Hanka pravidelně pomáhá klientům hledat ty nejšikovnější zaměstnance. Přednáší po celé ČR a je pověstná tím, že každý seminář obodhacuje o aktuální příklady z praxe.
Marta Machovská
Marta je profesionál každým coulem a přednášení je prostě její. S velkou ochotou pomoci a klidem předává účastníkům seminářů své bohaté zkušenosti z praxe.
Lucie Spáčilová
Lucie je výkonná ředitelka společnosti Performia, která přednáší snad na všechna témata, která si v souvislosti s HR vybavíte. Vždy má v kapse spoustu reálných příkladů z praxe.
Iva Schulzová
Iva má mnoho zkušeností z výběrových řízení, která pravidelně dělá pro naše klienty. Svými poznatky z praxe obohacuje každý seminář a přednáší s obrovským zápalem pro věc.
Jméno trenérky konkrétního termínu najdete ve formuláři níže.
Pomocí našich doporučení a tipů zlepšily své výsledky spojené s vytvořením týmu stovky firem v České republice. Díky správnému vedení získali ze svého týmu maximum a zvýšili jeho kapacitu, aniž by museli zvýšit mzdové náklady.
Organizační informace
Seminář trvá 2 dny (vždy v čase od 9:00 do 18:00) a pravidelně se koná v Praze a v Brně.
Cena účasti na semináři je 19 500 Kč bez DPH.
(V ceně není zahrnuto ubytování. Občerstvení a obědy po dobu semináře jsou v ceně.)
Je-li vás ve firmě více než 3, možná už by se vám hodilo zorganizovat seminář interně přímo ve vaší firmě.
Stačí se nás na tuto variantu zeptat v poznámce formuláře níže.
Vyjádření k výjimečné situaci ohledně koronaviru: Situaci pravidelně monitorujeme. Všechny pořádané akce proběhnou dle plánu. Jen žádáme účastníky, kteří se necítí dobře, aby pro jistotu zůstali doma (domluvit se na jiném termínu nebude problém). A protože víme, že naši klienti jsou lidé, kteří přebírají maximální zodpovědnost za sebe i okolí, jsme si jisti, že na této akci se sejdou pouze ti, kdo jsou úplně zdraví. Děkujeme za pochopení a těšíme se na shledanou.
Kdy a kde se seminář bude konat?
Semináře se pravidelně konají v Praze a v Brně, a to nejčastěji na našich pobočkách.
Pokud to je jinak, vše se dozvíte ihned po přihlášení na akci.
TERMÍNY seminářů najdete ve formuláři níže.
(Vyhrazujeme si právo odmítnout dodat službu z důvodu jejích plných kapacit.)
Přihlásit se na seminář:
"Jak vytvořit a udržet skvělý tým"
Po vyplnění formuláře vás budeme kontaktovat, co nejdříve to bude možné,
dáme vám doplňující informace, případně zodpovíme vaše otázky.
Těšíme se na komunikaci s vámi.
