Jak vytvořit a udržet skvělý tým

KLÍČOVÝ SEMINÁŘ

Chcete znát tajemství, které odlišuje úspěšné týmy od těch ostatních? A ačkoli už možná mnoho víte, stále se chcete v oblasti budování týmů vzdělávat? Pak se rovnou přihlaste.


Co říká o semináři jedna z jeho trenérek?
 

Co je hlavním tématem semináře a co byste si měli odnést?
Na to Vám odpoví Eva Belicová, trenérka semináře.


Co přesně se na dvoudenním semináři dozvíte?

Proč se tým nezvětšuje tak, jak by mohl?
Jak neztrácet schopné lidi?
Co je důvodem přepracovanosti šéfů?
Jak rozhýbat „tuhé“ jedince v týmu?
Jaké jsou klíčové zásady šéfa, které zajistí fungující tým?

A jak mít v týmu více těch, kteří pomáhají, a méně těch, kteří brzdí?


Mimo to Vám také prozradíme...
 

  • do jakých skupin lze rozdělit jakýkoli tým a jak ovlivní fungování celé firmy;
  • jak motivovat svůj stávající tým a co pro něj může být naopak demotivující;
  • jak sestavit neodolatelný inzerát, který Vám přivede opravdu zajímavé kandidáty, a že to není jen o inzerátu.

A navíc si vše prakticky natrénujete, abyste vše mohli rovnou použít!


Seminář „Jak vytvořit a udržet skvělý tým“ Vám přinese efektivní a funkční postupy, které Vám pomohou zajistit bezpečné najímání nových pracovníků, získat ty nejlepší odborníky a zvýšit tak produktivitu a úspěšnost celé Vaší firmy.
výkonná ředitelka a spoluzakladatelka Performia ČR Lucie Spáčilová

Co řekli o semináři
"Jak vytvořit a udržet skvělý tým"


Po tomto semináři si ještě více uvědomuji důležitost správného odhadnutí potenciálu u svých kolegů a zvolení správného přístupu k nim tak, aby vzájemná spolupráce pro ně byla jak motivující, tak u nich rozvíjela jejich potenciál. Asi nejdůležitější v tomto směru z mého pohledu je, informovat lidi správně o tom, proč je jejich práce důležitá a jaký je její cíl. Nedostanou-li správné zadání, nemohu očekávat správný výsledek.
Petr Misera, obchodní ředitel ve společnosti Sirekar Czech s.r.o.
Seminář mi poskytl okamžitě použitelné pomůcky a algorytmy, jak hodnotit kandidáty na nové pozice i lépe hodnotit stávající pracovníky, respektiv vyznat se v jejich motivaci a přínosu pro firmu.
Pavel Med, jednatel společnosti BAUMIT, spol. s r.o.
Na seminář jsem šla s velkým očekáváním a mohu říci, že bylo předčeno. Byly to 2 velmi přínosné dny a dobře investovaný čas. Hned následující pracovní dny jsem začala aplikovat nové poznatky do praxe. Prověřili jsme u nového uchazeče produktivitu, reference a nepřijali jsme člověka, který by mohl být do budoucna pro naši firmu, pokud ne potíží, tak s největší pravděpodobností ne příliš produktivním členem a s takovými my už se zdržovat nechceme.
Gabriela Prudilová, personalistka ve spol. SCHUNK Intec s.r.o.

Pro koho je seminář určený?

- Pro manažery a vedoucí pracovníky,
kteří pracují s týmem a chtějí zvýšit jeho efektivitu a úspěch, také pokud jsou sami zodpovědní za expanzi svého týmu.

- Pro majitele firem,
kteří chtějí celou firmu zaměřit na zvýšení efektivity, zrychlení expanze a své vlastní uvolnění z běžného fungování firmy.

- Pro personální manažery a personalisty,
jejichž přímý úspěch souvisí s lidmi a kteří chtějí mít v rukou opravdu efektivní a funkční nástroje pro svou práci.

Kdo seminář povede?

Seminář povede jedna z našich trenérek, které mají jednu společnou sympatickou vlastnost. Všechny už v oblasti najímání a budování týmů nasbíraly obrovské množství zkušeností a na semináři právě tyto zkušenosti s nadšením předávají. A kdyby mohly, natlačily by do těchto 2 dnů snad všechno, co vědí.

Tady jsou...

Hanka Slačálková přednáší v Performii

Hana Slačálková

Hanka pravidelně pomáhá klientům hledat ty nejšikovnější zaměstnance. Přednáší po celé ČR a je pověstná tím, že každý seminář obodhacuje o aktuální příklady z praxe.

Eva Belicová přednáší v Performii

Eva Belicová

Eva přednášení miluje, a protože je zároveň konzultantkou více než stovky našich klientů, předává účastníkům semináře mimo jiné i obrovský kus svých zkušeností.

Jméno trenérky konkrétního termínu najdete ve formuláři níže.


Pomocí našich doporučení a tipů zlepšily své výsledky spojené s vytvořením týmu stovky firem v České republice. Díky správnému vedení získali ze svého týmu maximum a zvýšili jeho kapacitu, aniž by museli zvýšit mzdové náklady.


Organizační informace

Seminář tvrá 2 dny (vždy v čase od 9:00 do 18:00) a pravidelně se koná v Praze a v Brně.

Cena účasti na semináři je 15 000 Kč bez DPH.
(V ceně není zahrnuto ubytování. Občerstvení a obědy po dobu semináře jsou v ceně.)

Je-li Vás ve firmě více než 3, možná už by se Vám hodilo zorganizovat seminář interně přímo ve Vaší firmě.
Stačí se nás na tuto variantu zeptat v poznámce formuláře níže.

Kdy a kde se seminář bude konat?
 

Semináře se pravidelně konají v Praze a v Brně, a to nejčastěji na našich pobočkách.
Pokud to je jinak, vše se dozvíte ihned po přihlášení na akci.

TERMÍNY seminářů najdete ve formuláři níže.

(Vyhrazujeme si právo odmítnout dodat službu z důvodu jejích plných kapacit.)

Přihlásit se na seminář:
"Jak vytvořit a udržet skvělý tým"

Po vyplnění formuláře Vás budeme kontaktovat, co nejdříve to bude možné,
dáme Vám doplňující informace, případně zodpovíme Vaše otázky.

Těšíme se na komunikaci s Vámi.

  • čt 9.1. – pá 10.1.2020 Brno (Hana Slačálková)
  • po 13.1. – út 14.1.2020 Praha (Hana Slačálková)
  • čt 13.2. – pá 14.2.2020 Praha (Eva Belicová)
  • st 26.2. – čt 27.2.2020 Brno (Eva Belicová)
  • čt 19.3. – pá 20.3.2020 Praha (Eva Belicová)
  • út 24.3. – st 25.3.2020 Brno (Hana Slačálková)
  • čt 16.4. – pá 17.4.2020 Praha (Hana Slačálková)
  • st 13.5. – čt 14.5.2020 Praha (Eva Belicová)
  • čt 14.5. – 15.5.2020 Brno (Hana Slačálková)
  • st 10.6. – čt 11.6. Praha (Hana Slačálková)
  • Ještě nevím, kontaktujte mě.