Jaký by měl být ideální personalista a co od něj máme očekávat? Je odhad na lidi opravdovou vlastností a je pro pozici personalisty nutný? Co by měl rozhodně umět vedoucí, který si vybírá lidi sám?A je nějaký rozdíl mezi personalistou mužem a personalistkou ženou?
O tom s Lucií Spáčilovou v dalším díle rozhovorů "O lidech" mluvila Barbora Hartmannová.
„Personalista by se měl postarat o to, že bude na postech dostatek produktivních lidí, kteří budou schopni dosahovat reálných cílů, které vedení určilo. Měl by docílit toho, že tým je stabilní, že všichni produkují a v týmu je fér prostředí pro práci. Také toho, aby v týmu zůstávali ti výkonní lidé a aby přirozeně opouštěli tým ti, kteří tempo nestíhají. Konečným výsledkem je firma v dobré kondici, do které se produktivní lidé hlásí sami.“
Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?
Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz
Zjistěte, jak vytvořit a udržet skvělý tým.
Přihlaste se na náš klíčový seminář o budování týmu.
Další články
O lidech: Delegování práce
„Nejlíp to stejně udělám já.“ Je vám tahle věta povědomá? Pak vás možná bude zajímat, jak předejít frustraci z delegování práce na jiné nebo jak zvolit míru kontroly poté, co už jste nějakou práci předali. Jak delegovat tak, abyste udrželi kvalitu toho, co jste vybudovali? Proč je tak podstatné rozumět lidem, kterým svou práci předáváte? A jak jako ten, kdo práci od někoho přebírá, udělat pro hladký průběh co nejvíce? O tom mluvila Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.
celý článek
O lidech: Mårten Runow - Nová role HR manažera v moderní firmě
Mårten Runow, zakladatel a ředitel Performia International, má více než 30 let zkušeností na poli lidských zdrojů a je expertem na lidský potenciál a budování produktivních týmů. Tento speciální díl podcastu (tentokrát bohužel pouze v angličtině) je o důležitém konceptu, který Mårten Runow poprvé představil právě v České republice. Barbora Hartmannová s ním mluvila o manažerovi pro produktivitu zaměstnanců (jak tuto pozici sám nazval) jako o důležité součásti vedení firmy, kterou potřebuje každá moderní firma. Co je tím hlavním faktorem, na který by se každý šéf firmy měl zaměřit, aby byla jeho firma úspěšná? To si poslechnete právě v tomto díle.
celý článek
O lidech: Jak nepřijít o nejlepší lidi
Co dělat, aby se vám nestalo, že vám odejdou ti nejlepší lidé? Jak zjistit, co vaše nejlepší lidi doopravdy motivuje a co by je nadchlo pro další pracovní mety? Proč je nutné být připraven na všechno, co s rozhovory o cílech a motivaci vašich top lidí může přijít? Jak probudit ve vašich lidech větší chuť do práce a jak se naučit schopnosti motivovat sám sebe? O tom mluvila Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.
celý článek
O lidech: Andrea Tkačuková - O zaměstnávání cizinců a správné motivaci týmu
Jaké to je vyrůst z garáže do týmu čtyřiceti lidí a jak zařídit, abyste jako šéf nemuseli ve firmě fyzicky být? Jaký druh motivace lidí je ten nejlepší pro udržitelnost lidí v týmu? Proč by měli cizinci chtít pracovat zrovna v Česku? Jak nejsnáze zaměstnat uprchlíky a proč by možná každá firma měla být v budoucnu schopná zaměstnávat cizince? O tom si Barbora Hartmannová tentokrát povídala s Andreou Tkačukovou, zakladatelkou a výkonnou ředitelkou společnosti Foreigners.
celý článek
