Jaký by měl být ideální personalista a co od něj máme očekávat? Je odhad na lidi opravdovou vlastností a je pro pozici personalisty nutný? Co by měl rozhodně umět vedoucí, který si vybírá lidi sám?A je nějaký rozdíl mezi personalistou mužem a personalistkou ženou?
O tom s Lucií Spáčilovou v dalším díle rozhovorů "O lidech" mluvila Barbora Hartmannová.
„Personalista by se měl postarat o to, že bude na postech dostatek produktivních lidí, kteří budou schopni dosahovat reálných cílů, které vedení určilo. Měl by docílit toho, že tým je stabilní, že všichni produkují a v týmu je fér prostředí pro práci. Také toho, aby v týmu zůstávali ti výkonní lidé a aby přirozeně opouštěli tým ti, kteří tempo nestíhají. Konečným výsledkem je firma v dobré kondici, do které se produktivní lidé hlásí sami.“
Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?
Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz
Zjistěte, jak vytvořit a udržet skvělý tým.
Přihlaste se na náš klíčový seminář o budování týmu.
Další články
O lidech - Jak mít dobré vztahy na pracovišti?
Dobré vztahy chce mít v práci asi každý. Jak je ale opravdu mít? Je vůbec možné, aby všichni ve firmě měli skvělé vztahy? V čem je tým podobný třídě ve škole? Jak vyřešit konflikt mezi dvěma lidmi či odděleními a jaké zásadní věci chybí, když v týmu vztahy „pokulhávají“?
celý článek
O lidech - Workoholik
Jak člověk pozná, že je workoholik? Proč vlastně považujeme za špatné, když někdo hodně pracuje? Kde je hranice mezi pracovitostí a workoholismem a jak ji poznáme? A proč někteří mají tendenci dávat práci mnohem víc než jiní?
celý článek
O lidech - Kreativita
Musí být kreativita nutně spojená s úplně novými pohledy na věc, s uměním či talentem? Proč je kreativita víc sexy než schopnost udržovat věci takové, jaké jsou? Jak dovést lidi k tomu, aby byli v tom, co dělají, tvořiví a chodili s nápady na zlepšení? A jak být kreativní i ve chvílích, kdy je toho na nás hodně?
celý článek
O lidech - Jak správně zlepšovat lidi?
o je třeba udělat, aby se lidé měli ochotu zlepšovat? Proč mají někteří lidé tendenci vidět na ostatních hlavně chyby a jak to změnit? Jak poznat, kdy už snaha o posouvání lidí v týmu nemá smysl? A jak má člověk poznat, na čem by sám u sebe měl zapracovat?
celý článek
