Když se řekne interní komunikace, také hned přemýšlíte o propracovaném systému, jak si ve firmě předávat informace? Iva Schulzová, konzultantka a trenérka seminářů z Performie, vás v tomto díle podcastu přesvědčí o tom, že je to mnohem jednodušší a že znát pravou podstatu interní komunikace je to nejzásadnější. A mimo to vám odpoví třeba na otázky: Kdo je zodpovědný za interní komunikaci ve firmě? Jakých největších chyb se firmy v této oblasti dopouštějí? A jak poznám, že interní komunikace funguje?
„Bohužel v sobě máme už od školy zafixováno, že ptát se je špatně. Takže lidé se neptají a pak například přijde nováček do firmy, všechno odkýve, ale nikdo už neví, že vlastně spoustu věcí neví nebo že je úplně nepochopil. Každý počítá s tím, že mu to řekl někdo jiný, nebo že je to jasné. Je fajn se ho zeptat, jak to pochopil. Aby nezopakoval jen poslední slova toho, co jsem mu řekla, ale aby mi to opravdu sám svými slovy vysvětlil. Pak teprve vím, že ta komunikace byla úspěšná.“
Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?
Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz
Chcete opravdu porozumět sami sobě a poznat své silné i slabé stránky?
Chystáme specializovaný seminář Poznej svůj skutečný potenciál.
Další články
Silvestrovský speciál s Hankou Slačálkovou - Největší přešlapy kandidátů, personalistů a šéfů
Znáte krátká videa s názvem NebuďHRrr, ve kterých Hanka Slačálková vtipnou formou ukazuje ty nejbizarnější situace spojené s výběrem zaměstnanců a životem ve firmě, které se opravdu staly? Pro silvestrovský speciál vybraly spolu s Barborou Hartmannovou ty nejoblíbenější a podívaly se na témata, kterých se týkají. Těšit se můžete na 3 věty, které od personalisty nechcete nikdy slyšet, na pomluvy u kafíčka a co s nimi a na různé absurdní výmluvy kandidátů i zaměstnanců.
celý článek
O lidech: 3 chyby šéfů, které můžou firmu poslat ke dnu
Uvědomělý šéf by asi namítl, že je těch chyb určitě víc. Není se čemu divit, šéfové toho mají na svých bedrech naloženo hodně. Barbora Hartmannová se v této epizodě podcastu spolu s Lucií Spáčilovou zaměřila na tři chyby šéfů, které jsou spojené s lidmi a které v tomto ohledu mohou napáchat opravdu velkou škodu.
celý článek
Václav Staněk z Vasky: Byznys je jako atletika, musíš vědět, kdy zrychlit
Jak je možné založit v 18 letech firmu a potom každý rok přidávat další, aniž by se z toho člověk zbláznil? Jaké dvě věci stačí k tomu, by se člověk mohl stát úspěšným podnikatelem? Kde vzít odvahu k zásadním rozhodnutím? Kdy je čas se v týmu rozloučit i s tím největším expertem? Jak by zněla rada pro mladé, kteří se nedokážou rozhodnout, do čeho se pustit? A co je zásadní ve vztahu šéfů a zástupců mladé generace, aby se jim spolu v týmu dobře žilo? O tom mluvil Václav Staňek z Vasky.
celý článek
O lidech: Jak v lidech probudit iniciativu
Každý šéf chce, aby jeho lidé byli iniciativní a měli ambice stále kreativně vymýšlet lepší a efektivnější způsoby, jak dosáhnout cílů. Ne každý člověk ale má tendenci být iniciativní a ne každý šéf ví, jak ve svých lidech iniciativu probudit. Kde se vlastně iniciativa bere a co ji v lidech zaručeně zabíjí? A jak způsobit, že lidé budou mnohem ochotnější přicházet s novými řešeními a nápady? O tom si v této epizodě povídala Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.
celý článek
