O lidech: Jak se správně rozloučit se zaměstnancem

Také jste někdy měli pocit, že někdo do vašeho týmu úplně nepatří, ale nedokázali jste přesně pojmenovat, proč?

Pak vás bude zajímat, jak poznat, že je vaše pozorování správné a nejde jen o vaše dojmy. Jak se správně rozloučit s někým, jehož odchod není nijak dramatický, a jak naopak dobře zvládnout odchod někoho, s kým to bylo velmi náročné? Proč je dobré, aby byl odchod člověka z firmy rychlý a jaké „kouzlo“ na výstupním pohovoru může všechno hodně vylepšit?

O tom si povídala Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.

„Člověk po podání výpovědi už nemá pozornost na produkci ve firmě, už nemá pozornost na budoucnosti firmy, ale zaměřuje se na hledání nové práce, na svou vlastní budoucnost mimo firmu. Nemám proto dobré zkušenosti s dlouhými odchody a s dlouhou výpovědní lhůtou. I když to tak na první pohled nevypadá, tak ten člověk má opravdu pozornost jinde a ubývá mu nadšení, ubývá mu tempo. Pokud se tedy chcete loučit v dobrém, ukončete to rychle, ukončete to v tu chvíli, kdy je všechno fajn. Aby se vám potěch třeba dvou měsících nezdálo, že už neprodukuje tak dobře, jako dříve, a to loučení nebylo nepříjemné.“

— Lucie Spáčilová —