Už se vám stalo, že jste se po běžném rozhovoru s někým začali cítit naprosto hrozně? Je dost možné, že jste se setkali s brzdičem, který to tak záměrně chtěl. Ale taky je možné, že to tak vůbec nebylo a problém byl na vaší straně. Jak rozpoznat, kdo patří mezi brzdiče, a jak se takový člověk liší od lidí takzvaně toxických? Jak ustát přítomnost někoho, kdo chce naše snažení zastavit? A je možné brzdiče předělat?
O tom s Lucií Spáčilovou mluvila Barbora Hartmannová.
„Často se mi stává, že mi šéfové a ředitelé firem říkají »Ale tak o Frantu nemůžeme přijít, on má vazby, on si s klienty prostě rozumí, on je jediný kdo tady tu naši technologii zabezpečuje...« Pak je ale zajímavé, že když se tímto prokoušeme, zbavíme se ho, tak zjistíme, že to byla jen taková nafouknutá bublina. Že když se ten Franta propustí, tak zjistíme, že jeho vztahy se zákazníky vůbec nebyly takové, jak je prezentoval, že všechno bylo jinak.“
Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?
Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz
Chcete se dozvědět více o osobnosti svých zaměstnanců nebo kandidátů?
Otestujte je pomocí našeho U-testu a odhalte ty neproduktivní.
Další články
O lidech: Iva Schulzová - Úspěšná interní komunikace není jen o systému
Když se řekne interní komunikace, také hned přemýšlíte o propracovaném systému, jak si ve firmě předávat informace? Iva Schulzová, konzultantka a trenérka seminářů z Performie, vás v tomto díle podcastu přesvědčí o tom, že je to mnohem jednodušší a že znát pravou podstatu interní komunikace je to nejzásadnější. A mimo to vám odpoví třeba na otázky: Kdo je zodpovědný za interní komunikaci ve firmě? Jakých největších chyb se firmy v této oblasti dopouštějí? A jak poznám, že interní komunikace funguje?
celý článek
O lidech: Rozmazlují moderní benefity zaměstnance?
Stále více slyšíme ze všech stran o benefitech, kterými se firmy častokrát až předhání, aby si udržely nebo našly zaměstnance. Jaká je vlastně původní myšlenka benefitů a proč by bylo fajn se k ní vrátit? Za jakých podmínek by v Česku mohl fungovat čtyřdenní pracovní týden? Jaká úskalí a pozitiva benefity přináší? A jak může běžná firma konkurovat v této oblasti těm, které nabízejí přehršel výhod pro zaměstnance?
celý článek
O lidech: Může být šéf zároveň kámoš?
Je možné být v jednu chvíli šéfem a zároveň kamarádem a je to vůbec žádoucí? Co bych měl dělat, když mě povýší, a z kamaráda musím najednou být tím, kdo vyžaduje výsledky? Na co si dát pozor, když chci zaměstnat svého kamaráda? A co mám jako podřízený dělat, když cítím, že se přístup mého nadřízeného ke mně změnil a není už tak přátelský jako dřív?
celý článek
O lidech: Honza Klusoň - Když chcete přilákat ty správné lidi, buďte autentičtí
Honza Klusoň je CEO české odnože společnosti Welcome to the Jungle, která pomocí webové platformy propojuje lidi a firmy tak, aby lidé byli v týmech, které jim sednou, a firmy měly kandidáty, kteří zapadají do jejich firemní kultury. „Chceme, aby práce měla udržitelné místo v našich životech,“ říká. Podívali jsme se na téma čtyřdenního pracovního týdne, na to, jaká budoucnost čeká work-life balance nebo proč štěstí a rozvoj lidí v práci není úkolem manažerů.
celý článek
