Už se vám stalo, že jste se po běžném rozhovoru s někým začali cítit naprosto hrozně? Je dost možné, že jste se setkali s brzdičem, který to tak záměrně chtěl. Ale taky je možné, že to tak vůbec nebylo a problém byl na vaší straně. Jak rozpoznat, kdo patří mezi brzdiče, a jak se takový člověk liší od lidí takzvaně toxických? Jak ustát přítomnost někoho, kdo chce naše snažení zastavit? A je možné brzdiče předělat?
O tom s Lucií Spáčilovou mluvila Barbora Hartmannová.
„Často se mi stává, že mi šéfové a ředitelé firem říkají »Ale tak o Frantu nemůžeme přijít, on má vazby, on si s klienty prostě rozumí, on je jediný kdo tady tu naši technologii zabezpečuje...« Pak je ale zajímavé, že když se tímto prokoušeme, zbavíme se ho, tak zjistíme, že to byla jen taková nafouknutá bublina. Že když se ten Franta propustí, tak zjistíme, že jeho vztahy se zákazníky vůbec nebyly takové, jak je prezentoval, že všechno bylo jinak.“
Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?
Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz
Chcete se dozvědět více o osobnosti svých zaměstnanců nebo kandidátů?
Otestujte je pomocí našeho U-testu a odhalte ty neproduktivní.
Další články
Silvestrovský speciál s Hankou Slačálkovou - Největší přešlapy kandidátů, personalistů a šéfů
Znáte krátká videa s názvem NebuďHRrr, ve kterých Hanka Slačálková vtipnou formou ukazuje ty nejbizarnější situace spojené s výběrem zaměstnanců a životem ve firmě, které se opravdu staly? Pro silvestrovský speciál vybraly spolu s Barborou Hartmannovou ty nejoblíbenější a podívaly se na témata, kterých se týkají. Těšit se můžete na 3 věty, které od personalisty nechcete nikdy slyšet, na pomluvy u kafíčka a co s nimi a na různé absurdní výmluvy kandidátů i zaměstnanců.
celý článek
O lidech: 3 chyby šéfů, které můžou firmu poslat ke dnu
Uvědomělý šéf by asi namítl, že je těch chyb určitě víc. Není se čemu divit, šéfové toho mají na svých bedrech naloženo hodně. Barbora Hartmannová se v této epizodě podcastu spolu s Lucií Spáčilovou zaměřila na tři chyby šéfů, které jsou spojené s lidmi a které v tomto ohledu mohou napáchat opravdu velkou škodu.
celý článek
Václav Staněk z Vasky: Byznys je jako atletika, musíš vědět, kdy zrychlit
Jak je možné založit v 18 letech firmu a potom každý rok přidávat další, aniž by se z toho člověk zbláznil? Jaké dvě věci stačí k tomu, by se člověk mohl stát úspěšným podnikatelem? Kde vzít odvahu k zásadním rozhodnutím? Kdy je čas se v týmu rozloučit i s tím největším expertem? Jak by zněla rada pro mladé, kteří se nedokážou rozhodnout, do čeho se pustit? A co je zásadní ve vztahu šéfů a zástupců mladé generace, aby se jim spolu v týmu dobře žilo? O tom mluvil Václav Staňek z Vasky.
celý článek
O lidech: Jak v lidech probudit iniciativu
Každý šéf chce, aby jeho lidé byli iniciativní a měli ambice stále kreativně vymýšlet lepší a efektivnější způsoby, jak dosáhnout cílů. Ne každý člověk ale má tendenci být iniciativní a ne každý šéf ví, jak ve svých lidech iniciativu probudit. Kde se vlastně iniciativa bere a co ji v lidech zaručeně zabíjí? A jak způsobit, že lidé budou mnohem ochotnější přicházet s novými řešeními a nápady? O tom si v této epizodě povídala Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.
celý článek
