O lidech: Když je šéf důvodem k odchodu

První příčky důvodů odchodu zaměstnanců z firem si už dlouhou dobu drží nespokojenost se šéfem. Proč vlastně lidé opouštějí svého šéfa spíše než samotnou firmu? Jaké věci by měl šéf dodržet, aby od sebe lidi neodrazoval? A co by mohl udělat zaměstnanec pro to, aby jeho vztah s nadřízeným fungoval dobře a odcházet vůbec nemusel? O tom si povídala Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.

“Hlavní náplní práce šéfa je směrovat pozornost lidí na jejich výsledky. Bavíme se vlastně o jejich produktu. Nebavíme se pouze o celkovém výsledku celé firmy, protože každá pozice má svůj vlastní výstup jasně definovatelný – ať už je to u klienta nebo v rámci spolupráce uvnitř týmu. Nejvíce, co šéf může přinést do fungování firmy je: definovat, orientovat lidi na výsledek a za to je odměňovat.”

— Lucie Spáčilová —

Chcete vědět o každém novém dílu podcastu?

Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích. Máte nějaký nápad na další téma? Napište přímo Báře na hartmannova@performia.cz

Chcete umět rozeznat, kdo firmě opravdu přispívá a kdo se jen veze?

Přijďte se to naučit na náš klíčový seminář.

Zjistit o semináři více

O lidech: Když je šéf důvodem k odchodu

Chcete vědět o každém novém dílu podcastu?

Chcete umět rozeznat, kdo firmě opravdu přispívá a kdo se jen veze?

Další epizody

Anna Kačabová: Podnikavost je klíčová kompetence budoucnosti

O lidech: Přešlapy vedoucích na pohovoru, které komplikují „výběrko“

O lidech: 4 sporné aspekty práce mimo kancelář, které vzbuzují diskuse