Je možné být v jednu chvíli šéfem a zároveň kamarádem a je to vůbec žádoucí? Co bych měl dělat, když mě povýší, a z kamaráda musím najednou být tím, kdo vyžaduje výsledky? Na co si dát pozor, když chci zaměstnat svého kamaráda? A co mám jako podřízený dělat, když cítím, že se přístup mého nadřízeného ke mně změnil a není už tak přátelský jako dřív?
O tom všem si povídala Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.
„Je určitě dobré si uvědomovat, kdy jsem v roli šéfa a kdy v roli přítele. Aby to člověk měl pro sebe opravdu rozdělené a vnímal, že pokud mi sedí osobnost toho člověka, jako kamaráda, tak to je sice fajn, ale musí také firmě přispívat a být produktivní. Pak se i ten přátelský vztah udržuje mnohem lépe.“
Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?
Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz
Chcete umět rozeznat, kdo firmě opravdu přispívá a kdo ji spíše brzdí?
Přijťe se to naučit na náš klíčový seminář.
Další články
O lidech: Když si soukromí bereme do práce a práci domů
I když se v práci můžeme snažit sebevíc, často nás rozptyluje něco, co řešíme doma. A domů si zase nosíme problémy z práce. Jak bychom tyhle oblasti měli mít ideálně vyvážené, aby se nám dařilo „na všech frontách“?
celý článekO lidech: MLADÁ GENERACE - Je to s ní opravdu tak marné?
„Mladí dneska nechtějí pracovat.“ „Ti mladí nic nevydrží.“ „Mladá generace se nedokáže soustředit.“ To jsou věty, které ve spojitosti s mladou generací nezřídka slýcháme či čteme. Opravdu je to s nimi tak marné?
celý článekO lidech: Hana Slačálková - Jak ztratit kandidáta v pěti krocích
Z nedávného průzkumu společnosti Performia vyplynulo, že české firmy stále nejvíc trápí nedostatek kvalitních kandidátů. Na druhé straně stále existuje nemálo detailů, kterými firmy uchazeče odrazují. O pěti nejčastějších z nich si Barbora Hartmannová povídala se svou kolegyní, trenérkou seminářů o náboru zaměstnanců a budování týmů a personalistkou společnosti Performia, Hanou Slačálkovou.
celý článekO lidech: Eva Čejková - Úspěšný podnikatel musí být blázen s talentem na lidi
S Evou Čejkovou o jejích zkušenostech s vedením lidí, o tom, zda se lidé dají rozdělit na vizionáře a ty, kdo vize realizují, nebo o tom, jak předat lidem své nadšení a zda je lepší pracovat se ženami, nebo s muži.
celý článek