„Matky po rodičovské budou pořád doma s nemocnými dětmi.“
„Starší lidé nestíhají tempo mladého týmu.“
„Člověk bez zkušeností v oboru nám toho moc nepřinese.“
„Lidé těsně po škole k nám půjdou jen načerpat zkušenosti pro následující zaměstnavatele.“
„Ti, kdo jsou na pozici překvalifikovaní, se na nižší pozici nehodí.“
Nejen to jsou typické předsudky, které mnozí zaměstnavatelé při náboru nováčků mají. Jak se k nim postavit a jak můžeme díky našemu postoji získat náskok?
O tom si Barbora Hartmannová povídala s Lucií Spáčilovou.
„Je dobré odsunout předsudky stranou a opravdu si uvědomit, že to není reálné, ale je to jen předsudek. A je nutné si říct, co na obsazované pozici opravdu potřebujeme, co ta pozice obnáší. Jestli by třeba šlo operovat s pracovní dobou, pokud bych chtěla přijmout maminku po mateřské. Ale musím se na to úpřímně podívat a definovat si tu pozici, pak třeba zjistím, že mám mnohem větší možnosti a že ty předsudky můžu úplně v pohodě odhodit.“
Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?
Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz
Jak vytvořit a také udržet skvělý tým?
Právě na tohle téma pro vás máme dvoudenní seminář.
Další články
O lidech: Iva Schulzová - Úspěšná interní komunikace není jen o systému
Když se řekne interní komunikace, také hned přemýšlíte o propracovaném systému, jak si ve firmě předávat informace? Iva Schulzová, konzultantka a trenérka seminářů z Performie, vás v tomto díle podcastu přesvědčí o tom, že je to mnohem jednodušší a že znát pravou podstatu interní komunikace je to nejzásadnější. A mimo to vám odpoví třeba na otázky: Kdo je zodpovědný za interní komunikaci ve firmě? Jakých největších chyb se firmy v této oblasti dopouštějí? A jak poznám, že interní komunikace funguje?
celý článek
O lidech: Rozmazlují moderní benefity zaměstnance?
Stále více slyšíme ze všech stran o benefitech, kterými se firmy častokrát až předhání, aby si udržely nebo našly zaměstnance. Jaká je vlastně původní myšlenka benefitů a proč by bylo fajn se k ní vrátit? Za jakých podmínek by v Česku mohl fungovat čtyřdenní pracovní týden? Jaká úskalí a pozitiva benefity přináší? A jak může běžná firma konkurovat v této oblasti těm, které nabízejí přehršel výhod pro zaměstnance?
celý článek
O lidech: Může být šéf zároveň kámoš?
Je možné být v jednu chvíli šéfem a zároveň kamarádem a je to vůbec žádoucí? Co bych měl dělat, když mě povýší, a z kamaráda musím najednou být tím, kdo vyžaduje výsledky? Na co si dát pozor, když chci zaměstnat svého kamaráda? A co mám jako podřízený dělat, když cítím, že se přístup mého nadřízeného ke mně změnil a není už tak přátelský jako dřív?
celý článek
O lidech: Honza Klusoň - Když chcete přilákat ty správné lidi, buďte autentičtí
Honza Klusoň je CEO české odnože společnosti Welcome to the Jungle, která pomocí webové platformy propojuje lidi a firmy tak, aby lidé byli v týmech, které jim sednou, a firmy měly kandidáty, kteří zapadají do jejich firemní kultury. „Chceme, aby práce měla udržitelné místo v našich životech,“ říká. Podívali jsme se na téma čtyřdenního pracovního týdne, na to, jaká budoucnost čeká work-life balance nebo proč štěstí a rozvoj lidí v práci není úkolem manažerů.
celý článek
