Co je to vlastně syndrom vyhoření? Jak ho správně odlišit od stavu, kdy nás práce „jen“ nebaví? Proč možná není dobrý nápad změnit práci, když cítíte, že se blíží vyhoření? Do jaké míry by měl šéf v tomto ohledu hlídat své lidi a jak má sám zvládnout pocity vyčerpání, když ví, že on má být tím nejodolnějším?
O tom všem s Lucií Spáčilovou mluvila Barbora Hartmannová.
„Pokud dlouhodobě neřeším něco, co mě stresuje, třeba toleruji špatného zaměstnance, nebo dělám něco, co opravdu nechci a neřeším to, vzniká problém. Pokud to neřeším a pracuji i přes to, že s něčím totálně nesouhlasím, dostávám se pomalu a jistě do stresu... Mluvit o problémech je potřeba hned, nenechávejte to vyhnívat, časem se to většinou ještě zvětší.“
Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?
Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz
Chcete se dozvědět více o tom, jak udržet lidi v týmu?
Přijdťe na náš klíčový seminář Jak vytvořit a udržet skvělý tým.
Další články
O lidech: Iva Schulzová - Úspěšná interní komunikace není jen o systému
Když se řekne interní komunikace, také hned přemýšlíte o propracovaném systému, jak si ve firmě předávat informace? Iva Schulzová, konzultantka a trenérka seminářů z Performie, vás v tomto díle podcastu přesvědčí o tom, že je to mnohem jednodušší a že znát pravou podstatu interní komunikace je to nejzásadnější. A mimo to vám odpoví třeba na otázky: Kdo je zodpovědný za interní komunikaci ve firmě? Jakých největších chyb se firmy v této oblasti dopouštějí? A jak poznám, že interní komunikace funguje?
celý článekO lidech: Rozmazlují moderní benefity zaměstnance?
Stále více slyšíme ze všech stran o benefitech, kterými se firmy častokrát až předhání, aby si udržely nebo našly zaměstnance. Jaká je vlastně původní myšlenka benefitů a proč by bylo fajn se k ní vrátit? Za jakých podmínek by v Česku mohl fungovat čtyřdenní pracovní týden? Jaká úskalí a pozitiva benefity přináší? A jak může běžná firma konkurovat v této oblasti těm, které nabízejí přehršel výhod pro zaměstnance?
celý článekO lidech: Může být šéf zároveň kámoš?
Je možné být v jednu chvíli šéfem a zároveň kamarádem a je to vůbec žádoucí? Co bych měl dělat, když mě povýší, a z kamaráda musím najednou být tím, kdo vyžaduje výsledky? Na co si dát pozor, když chci zaměstnat svého kamaráda? A co mám jako podřízený dělat, když cítím, že se přístup mého nadřízeného ke mně změnil a není už tak přátelský jako dřív?
celý článekO lidech: Honza Klusoň - Když chcete přilákat ty správné lidi, buďte autentičtí
Honza Klusoň je CEO české odnože společnosti Welcome to the Jungle, která pomocí webové platformy propojuje lidi a firmy tak, aby lidé byli v týmech, které jim sednou, a firmy měly kandidáty, kteří zapadají do jejich firemní kultury. „Chceme, aby práce měla udržitelné místo v našich životech,“ říká. Podívali jsme se na téma čtyřdenního pracovního týdne, na to, jaká budoucnost čeká work-life balance nebo proč štěstí a rozvoj lidí v práci není úkolem manažerů.
celý článek