Představte si třeba obchodníka, který nosí objednávky s vysokými čísly, pravidelně trhá rekordy, s kolegy v administrativě ale nevyjde, nedodržuje pravidla a požaduje výjimky, protože ví, že je nejlepší. Měli bychom si ho nechat, nebo se ho pro dobro týmu raději zbavit? Kdy je čas s ním ještě pracovat a kdy nastává moment, kdy je lepší ho propustit? Co je důležitější – atmosféra v týmu, nebo člověk, co do firmy přináší výsledky? Na tyto otázky se snažila odpovědět Lucie Spáčilová v rozhovoru s Barborou Hartmannovou.
„Často se setkávám s tím, že si šéf dlouhodobě drží ve firmě člověka, který má výsledky, ale zároveň hází ostatním kolegům klacky pod nohy. V tu chvíli je to pro šéfa těžké takového člověka propustit, protože se bojí, že ztratí tady tu část výkonu. Ale neuvědomuje si, že právě kvůli tomuto člověku může ztratit spoustu šikovných lidí okolo, kteří toho jednoho kolegu musí trpět. Většinou se po odchodu takového člověka zvedne produkce celého týmu. Proto je dobré měřit a sledovat výkon jednotlivých lidí a dívat se na výsledky."
Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?
Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz
Chcete lépe rozumět lidem a jejich motivaci?
Pak by vás mohly zajímat seminář klíčové semimáře Performia Jak vytvořit a udržet skvělý tým a Jak se vyznat v lidech a využít jejich potenciál.
Další články
O lidech: Marta Machovská - Zodpovědnost člověka začíná výchovou
Když se řekne „zodpovědnost“, napadne vás také, že to souvisí s tím, že člověk za něco nese vinu? Pak vás nejspíš Marta Machovská, konzultantka, trenérka seminářů a ředitelka moravské pobočky Performie, přesvědčí o tom, že je to trochu jinak.
celý článek
O lidech: Práce s lidmi: Kdo se na ni vlastně hodí?
„Mám rád práci s lidmi,“ slýcháme často od uchazečů na pohovorech. Co to ale doopravdy znamená, to už tak jasné není. Jde o práci, kde na mě denně mluví desítky cizích lidí, nebo o práci v menším týmu v kanceláři? Jak u sebe poznat, jestli jsem doopravdy typ člověka stavěného na práci s lidmi?
celý článek
O lidech: Jak se mám donutit, když se mi nechce
Co nás brzdí, když máme nějaký sen, ale i přesto se nedonutíme začít jej realizovat? Kde se vlastně bere pocit, že se nám do něčeho nechce, když víme, že na konci nás čeká dobrý pocit? Jaký je recept na to, jak se do věcí opravdu pustit? A jak v tom pomoct i ostatním?
celý článek
O lidech: Hry jako součást motivace týmu
Co musí nutně obsahovat hra, aby byla hrou? Jsou hry opakem práce? A proč bychom vlastně z problémů a bariér měli mít radost? To jsou otázky, na které získáte odpovědi právě v této epizodě podcastu.
celý článek
