SPECIÁLNÍ PŘEDNÁŠKA
Principy mistrů
Během jednoho dopoledne objevíte principy, které pomáhají budovat silné týmy, zvyšovat zodpovědnost zaměstnanců a vytvářet prostředí, kde lidé podávají nejlepší výkon.
✔️Ověřeno 700+ klienty ✔️Okamžitě použitelné ✔️Žádná zbytečná teorie
Organizační informace
KDY
23. 9. 2026
9:00 - 13:00
KDE
Purkyňova 71/99
612 00 Brno
CENA
7 500 Kč / osoba
Kapacita: 16 osob
Zajištěno dobré občerstvení, káva, nápoje.
Materiály jsou v ceně tréninku.
Lucie Spáčilová
výkonná ředitelka Performia spol. s.r.o.
"Zda bude Vaše firma prosperovat zásadně ovlivňuje, jestli Vaši vedoucí pracovníci znají správné principy vedení lidí, a proto pořádáme tuto přednášku."
Co si odnesete
⚪ Nástroj, jak rychle poznat výkon a přístup jednotlivých lidí – díky konceptu „kára“ a Gaussově křivce.
⚪ Jasný postup, jak pracovat s různými typy pracovníků – aby se výkon netáhl jen na bedrech pár jedinců.
⚪ Praktické tipy, jak se vyhnout 4 nejčastějším chybám šéfů, které odrazují schopné zaměstnance.
⚪ Zvládání zodpovědnosti a kritiky – jak správně předat zpětnou vazbu, aby posouvala, ne demotivovala (praktický trénink).
⚪ Interní PR v praxi – jak si vedoucí dokáže udržet respekt, motivovat tým i bez peněz a zajistit, aby šikovní lidé neodcházeli.
✔️Ověřeno 700+ klienty ✔️Okamžitě použitelné ✔️Žádná zbytečná teorie
700+
proškolených firem
97,85 %
průměrné hodnocení
90+
vzdělávacích akcí ročně
Pro koho je přednáška
Vedoucí pracovníky
Kteří vedou týmy a chtějí zvýšit jejich efektivitu a úspěch, také pokud jsou sami zodpovědní za expanzi svého týmu.
Majitele firem
Kteří chtějí celou firmu zaměřit na zvýšení efektivity, zrychlení expanze a své vlastní uvolnění z běžného fungování firmy.
Manažery
Jejichž přímý úspěch souvisí s lidmi a kteří chtějí mít v rukou opravdu efektivní a funkční nástroje pro svou práci.
Přednášející
Marta Machovská
Marta je profesionál každým coulem a přednášení je prostě její. S velkou ochotou pomoci a klidem předává účastníkům seminářů své bohaté zkušenosti z praxe.
Marta v Performii pracuje už od roku 2007 a pečuje o více než 80 firem v Brně a okolí. Pro své klienty je velmi důležitým pevným bodem a díky svým zkušenostem z různých oborů a velké ochotě pomáhat dokáže fundovaně pomoci a poradit.
Reference
„Semináře od Performie mi pomohly k tomu, že jsem dokázal efektivně rozjet nábor lidí tak, že během 3 až 4 měsíců naše produkce vzrostla o 100 %.“
Jan Nývlt
jednatel a majitel Regmont EU, s.r.o.
„V Performii mě naučili, jak odhalit neproduktivní kolegy a také mi dali návod, jak se s nimi rozloučit. V neposlední řadě už také vím, jak hodně negativní dopad má na celý tým, když neproduktivní kolegy přehlížíme. Na druhou stranu jsme začali pracovat s těmi, kteří si to opravdu zaslouží.“
Alena Sailerová
HR manažerka v GEFOS a.s.
„Bez U-testu si dnes již nedovedu představit výběrové řízení! Kromě toho vnímám veškeré aktivity, které PEFORMIA vyvíjí, za naprosto úžasné. Ať se jedná o webináře, brunche, podcasty a v neposlední řadě i konference.“
Monika Malinová
HR manažerka v ACCOM Management Group, s.r.o.
„Jsem přesvědčený, že znalost, kterou prodává Performia, nabízí věrnou mapu světem lidských zdrojů k cílům, které si stanovíme. Spolupráci bych doporučil všem, kteří pracují s lidmi, protože Performia jim ušetří velké množství zdrojů (času, peněz, lidské energie) na cestě k dosahováníjejich cílů.“
Jaroslav Belza
jednatel JB s.r.o.
„Jsme firma do 50 zaměstnanců, která nemá vlastní HR oddělení, takže zvyšování kvalifikace a kompetencí v tomto směru je pro mne klíčové. A troufnu si říci, že jsem se za tu dobu posunul na úroveň kvalitní HR manažerky. :) Spolupráci doporučuji všem firmám, které si uvědomují, že každý zaměstnanec je klíčový, aby jejich společnost byla efektivní, produktivní a aby v ní lidé pracovali rádi a se zápalem.“
Martin Polák
Obchodní ředitel v Turck, s.r.o.
„Už roky využíváme systém výběrového řízení od Performie na denní bázi. Zjišťujeme produktivitu, motivaci, dotazníky pracovního potenciálu a potvrzení referencí. Nyní jsme už v inzerci schopni zacílit na žádoucí kandidáty. Dáváme důraz na účel pozice a díky tomu se nám hlásí více kandidátů s opravdovým zájmem.“
Radka Tesaříková
Personalistka v Kaňák group s. r. o.
„Spolupráce s Performií nám šetří čas a náklady již při náboru pracovníka. Velký přínos je také v tom, že šéf ví, z jakých lidí má složený tým, a to velmi usnadňuje jeho práci s lidmi.“
Alena Kravarčíková
vedoucí komunikace a personálu v COBAP s.r.o.
„Bez U-testu od Performie k nám do firmy už nikdo nenastoupí. Na začátku jsem na ně nahlížela trochu skepticky. Dnes se jen sama sobě směji, jak naivní jsem byla. Vše, co U-test ukázal, se vyplnilo do posledního detailu. Dotyčný byl ku škodě firmy víc, než jsem si, kdy dokázala představit. Od té doby už kompromisy nedělám. U-test je dnes nedílnou součástí výběrového řízení.“
Martina Zemanová
Jednatelka a majitelka Styling studio M.K.Zemanová
„S pomocí jasně nastavených procesů výběrového řízení (know-how od Performie) jsme snížili fluktuaci v naší firmě o 12 %, což je významné číslo.“
Gabriela Ciklová
HR manager v DITON s.r.o.
OMLOUVÁME SE, TENTO TERMÍN JE ZCELA OBSAZEN.
Vyberte si některý z termínů našeho klíčového semináře, který je zaměřen na stejné téma, pouze je obsáhlejší a odnesete si z něj mnohem více.
Často kladené otázky
Ano. Přednáška je přínosná jak pro vedoucí, kteří svou roli převzali teprve nedávno, tak pro zkušené manažery. Představuje principy, které fungují bez ohledu na délku praxe, a nabízí konkrétní návody, které lze využít při každodenním vedení týmu.
Získáte čtyři praktické principy pro budování a vedení silného týmu, jasnější pohled na to, co skutečně funguje při práci s lidmi, a konkrétní inspiraci, kterou můžete začít využívat hned po návratu do firmy.
Přednáška je postavená především na zkušenostech z praxe. Nečekejte dlouhé prezentace ani obecné manažerské poučky. Čekají vás konkrétní příklady, praktické principy, otevřená diskuze a prostor pro otázky i sdílení zkušeností.
Nemusíte. Přednáška je otevřená všem vedoucím pracovníkům a firmám, které chtějí zlepšit vedení svých týmů. Klienti Performie ji často využívají jako způsob, jak předat stejné know-how i svým vedoucím pracovníkům, přínosná je ale i pro firmy, které se s naším přístupem teprve seznamují.
Neučíme univerzální manažerské techniky ani motivační fráze. Zaměřujeme se na principy, které jsou dlouhodobě ověřené při budování silných týmů a které vedoucí pracovníci mohou okamžitě převést do své každodenní praxe.
I v tom případě pro vás může být přednáška přínosná. Je zaměřená přímo na vedoucí pracovníky a ukazuje, jak převést principy Performie do každodenního vedení lidí a fungování týmu.