O lidech: Tři typy lidí, kteří do HR nepatří

Jaké jsou tři zásadní vykřičníky, když se díváte na personalistu, HR manažera nebo manažera pro produktivitu personálu (PPM© Performia)? Jaký by člověk v HR rozhodně neměl být a čím může váš personalista naprosto odradit skvělé uchazeče? A jaké jsou naopak ty správné vlastnosti dobrého personalisty? Na to se Barbora Hartmannová podívala spolu s Lucií Spáčilovou.

OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos



„Personalista by měl být tahounem, který má rád práci s lidmi a záleží mu na prosperitě firmy. Člověk s těmito vlastnostmi má předpoklad stát se dobrým personalistou, avšak nesmíme zapomínat na důležitost jeho správné kvalifikace.“

Lucie Spáčilová

Chcete vědět o každém novém dílu podcastu?

Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích. Máte nějaký nápad na další téma? Napište přímo Báře na hartmannova@performia.cz

Chcete umět rozeznat, kdo firmě opravdu přispívá a kdo se jen veze?


Přijďte se to naučit na náš klíčový seminář.