Jak to, že stále „nejsou lidi“, i když jsme čekali, že bude na trhu práce spousta volných uchazečů? Na jakých šest oblastí bychom se měli zaměřit, když si nechceme jen stěžovat, ale chceme s nedostatkem personálu opravdu něco udělat? Proč je lepší radši půl roku čekat, až se objeví ten pravý, než mít v týmu problémové zaměstnance? A jak vysvětlit týmu, který má podstav, aby nápor práce ještě nějakou dobu vydržel?
O tom všem s Lucií Spáčilovou mluvila Barbora Hartmannová.
„Čekat na zázrak, že budeme mít najednou spoustu kandidátů, je utopie. Nemám jednoduchý návod, je důležité vědět na co se konkrétně zaměřit. Jedna z prvních věcí je inzerce. Často máme striktní požadavky na školu, praxi, jazyky... Někdy jsou tyto požadavky příliš přehnané, a tím se zúží i okruh lidí, kteří se přihlásí. Lidé s dobrou morálkou, kteří nesplňují úplně všechna kritéria, se nepřihlásí. Ti s horší morálkou se přihlásí i tak, pak ale nejsou produktivní a časem přijdeme na to, že požadavky zdaleka nenaplňují.“
Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?
Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz
Nechcete už mít nouzi o uchazeče?
Pokud Vám chybí kvalitní kandidáti, určitě byste si měli přečíst náš e-book o inzerci.
Další články
O lidech: Ideální tým (1. díl)
Proč je lepší být součástí týmu než si „jet na sebe“ a proč se někteří lidé i přesto rozhodnou skupinu opustit? Co je to, co lidi v týmu nejintenzivněji spojuje? Jak si pro sebe vybrat ten správný tým? A jak může fungovat tým plný žen? Nejen o tom mluvila Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.
celý článek
O lidech: Jak změnit věci, které se mi nelíbí
Proč někteří lidé mluví o tom, co chtějí, ale nejsou schopni pro to něco udělat? Co je tou největší brzdou, která lidem brání změnit věci, které se jim nelíbí? Jaké kroky bychom měli udělat, abychom snáze dosáhli svých cílů? A jaké vlastnosti souvisí se schopností měnit to, co se nám nelíbí? Nejen o tom mluvila Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.
celý článek
O lidech: Mårten Runow - O osobnosti (ENG)
Mårten Runow, zakladatel a ředitel Performia International, má více než 30 let zkušeností na poli lidských zdrojů a budování produktivních týmů. Ve více než 20 zemích, kde Performia působí, už bylo vyplněno přes 5 milionů dotazníků pracovního potenciálu. On osobně vyhodnotil mnoho z nich a stále vylepšuje přesnost tohoto vyhodnocení, takže můžeme říct, že je opravdovým expertem na lidský potenciál. V tomto díle podcastu (tentokrát bohužel pouze v angličtině) mluví o nejdůležitější lidské vlastnosti, o tom, co vlastně je osobnost a jestli je možné ji změnit. Proč jsou lidé tak citliví na testování osobnosti a existuje vůbec dokonalý test osobnosti? Proč je zodpovědnost jednou z nejnižších vlastností, kterou v Česku skrze naše dotazníky pozorujeme? A která vlastnost může mnoho změnit ve firmách a ve společnosti obecně? To si poslechnete právě v tomto díle.
celý článek
O lidech: Loajalita
Je loajalita povahový rys nebo se dá naučit? Co odlišuje firmy plné lidí, kteří jsou ve firmě mnoho let, od těch, kde je vysoká fluktuace? Proč dlouhodobé pracovní poměry v životopisech nutně nesvědčí o loajalitě ani o produktivitě uchazeče? Jak loajalita souvisí s motivací a jak v lidech vzbudit loajalitu? Nejen o tom mluvila Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.
celý článek
