Speciální valentýnská epizoda ♥
I když se Lucie Spáčilová nepovažuje za experta na vztahy, z desetitisíců testů osobnostního potenciálu už rozhodně dokáže odhadnout, jak se k sobě lidé hodí a proč máme někdy s nalezením životního partnera takové trable. Tímto dílem jsme se tematicky snažili ukázat, co je pro vytvoření dobrého vztahu a nalezení „toho pravého“ tím nejdůležitějším, nebo odhalit, zda se protiklady opravdu přitahují a jestli je to vždycky dobře.
„Člověk se na začátku vztahu často přizpůsobuje druhému, věří, že to pak bude lépe fungovat a že se partner třeba změní. Je ale důležité, být k sobě opravdu upřímný. Měl by si na začátku ujasnit, co od toho vztahu a od partnera chce a co vyloženě ne.“
Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?
Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz
Chcete o sobě, o partnerovi nebo třeba o svých lidech v týmu vědět více?
Mrkněte na náš U-test osobnosti!
Další články
O lidech: Jak být ideálním zaměstnancem
Co je zásadním faktorem, který z nás může udělat ideálního zaměstnance? Proč by člověk vůbec měl chtít být ideálním zaměstnancem a jak si takového zaměstnance představuje zaměstnavatel? Jak to nepokazit od samého začátku? Jak moc upřímný bych měl být ke svému nadřízenému? A co když sám vím, že mám nedostatky, které mě v práci brzdí, ale nevím, na kterém z nich začít pracovat dříve?
celý článekO lidech: Co dělat, když měním práci
Kdy je ten pravý čas říct zaměstnavateli, že uvažuji o odchodu? Jak správně současné zaměstnání opustit? Co mám dělat, když mám představu o pozici, kterou chci, ale ona se pořád neobjevuje? Proč je někdy dobré přihlásit se na novou pozici, i když některé požadavky z inzerátu nesplňuji? A jak správně přicházet v novém zaměstnání s náměty pro změnu, když chyby vidím už od prvního dne? Na tyto a další otázky se pokusila Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou v tomto díle podcastu odpovědět.
celý článekO lidech: Jak z běžného zaměstnance udělat tahouna
Zajímalo vás někdy, jak ze svých lidí dostat více iniciativy, samostatnosti a ochoty jít za cíli, které si sami stanoví, protože prostě chtějí věci kolem sebe zlepšovat? Doufáte, že jednou nebudete muset některé své lidi pravidelně kontrolovat? Pokud máte ve firmě lidi, kteří už tam dávno být neměli, pak vás asi bude zajímat jiné téma. Máte-li ale na palubě lidi, kteří jsou vlastně ochotní pomáhat, snaží se a výsledky za nimi vidět jsou, pak své odpovědi na zmíněné otázky v tomto díle podcastu rozhodně najdete. O tom si s Lucií Spáčilovou povídala Barbora Hartmannová.
celý článekO lidech: Jitka Chizzola - Jak se i po 30 letech vedení firmy stále těšit do práce?
Jitka Chizzola je generální ředitelkou české odnože známé pojišťovny D.A.S. Rechtsschutz AG, kterou v roce 1994 založila. Dnes vede 250 lidí, stále pracuje na firemní kultuře a reorganizaci firmy, aby ji mohla v budoucnu předat. Je podle ní úspěch na poli byznysu snazší než v 90. letech? Jak správně pracovat se dvěma specifickými skupinami lidí, jako jsou právníci a obchodníci? Jak se vypořádat s tím, když máte ve firmě brzdiče? A jak to dělá, že jí to pořád ještě baví?
celý článek