Stalo se vám někdy, že jste měli dobrý nápad na zlepšení, ale šéf vám ho zastavil se slovy: „Takhle se to u nás nedělá.“? Co byste jako zaměstnanec měl v takovou chvíli udělat, když něco důležitého chcete prosadit? A jak si jako šéf uvědomit, kdy své lidi brzdím? Jak může šéf způsobit demotivaci nebo odchod svých lidí? Jak přimět své lidi, aby přicházeli s nápady, a jak své lidi nebrzdit už jen svou přítomností?
O tom si povídala Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.
„Lidé občas dělají zbytečné věci, jako třeba nějakou tabulku pro tabulku, když už ani neví, k čemu slouží. Dělají to proto, že se to tak prostě dělá ... Tady je důležité, aby každy jednotlivý zaměstnanec věděl, co je jeho výsledkem práce, aby v tom měl jasno a dokázal poznat, že právě tento úkon ho zdržuje a k ničemu důležitému nevede. “
Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?
Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz
Chcete porozumět lidem a více proniknout do toho, jak je úspěšně vést?
Máme pro vás specializovaný seminář!
Další články
O lidech: Jak vzbudit respekt
Co to respekt vůbec je a proč nám na tom, abychom ho u ostatních vzbuzovali, tolik záleží? Jak to souvisí se sebedůvěrou? Jak být respektován i s minimálními zkušenostmi a jak přesvědčit o své kvalitě i starší kolegy? A jaké je to nejúčinnější kouzlo, které nám pomůže získat si u lidí uznání?
celý článek
O lidech: Jsou lidé nahraditelní?
Ve výročním 100. dílu podcastu se Lucie Spáčilová a Barbora Hartmannová věnují zásadní otázce, která už nejednou ve spojení s lidmi zazněla. V souvislosti s intenzivním nástupem umělé inteligence ale rezonuje mnohem více. Je možné, že některé lidi moderní technologie nahradí?
celý článek
O lidech: Proč někdy mnoho pomoci nepřináší vděk?
Stalo se vám někdy, že jste se mohli pro někoho přetrhnout, ale přišla kritika a nevděk? Když se podíváme na někoho, kdo extrémně pomáhá, a na druhé straně někoho, kdo je nevděčný, zdá se zřejmé, kdo je tu dobrý a kdo špatný. Co když ale pomyslné „máslo na hlavě“ může mít v takovém případě i ten, kdo až příliš pomáhá?
celý článek
O lidech: 3 hlavní důvody, proč se lidé nezlepšují, i když o tom často mluví
Návodů na to, jak se zlepšit, máme dnes kolem sebe fůru a vzdělávání je běžnou součástí našeho života. Jak je tedy možné, že se my sami, ale i lidé kolem nás výrazně nezlepšujeme? Jak překonat starý dobrý argument „nemám na to čas“? Proč vědět a nedělat znamená vlastně nevědět?
celý článek
