Když je brzdou šéf

Stalo se vám někdy, že jste měli dobrý nápad na zlepšení, ale šéf vám ho zastavil se slovy: „Takhle se to u nás nedělá.“? Co byste jako zaměstnanec měl v takovou chvíli udělat, když něco důležitého chcete prosadit? A jak si jako šéf uvědomit, kdy své lidi brzdím? Jak může šéf způsobit demotivaci nebo odchod svých lidí? Jak přimět své lidi, aby přicházeli s nápady, a jak své lidi nebrzdit už jen svou přítomností?

O tom si povídala Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.



„Lidé občas dělají zbytečné věci, jako třeba nějakou tabulku pro tabulku, když už ani neví, k čemu slouží. Dělají to proto, že se to tak prostě dělá ... Tady je důležité, aby každy jednotlivý zaměstnanec věděl, co je jeho výsledkem práce, aby v tom měl jasno a dokázal poznat, že právě tento úkon ho zdržuje a k ničemu důležitému nevede. “
Lucie Spáčilová

Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?

Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz

Chcete porozumět lidem a více proniknout do toho, jak je úspěšně vést?

Máme pro vás specializovaný seminář!


O lidech: Proč lidé nedodržují pravidla a jak to změnit


V praxi se v Performii setkáváme s tím, že manažeři a šéfové firem někdy neví, jak zařídit, aby jejich lidé dodržovali pravidla. I proto si Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou posvítily na to, co dělat, když někdo nedodržuje pravidla – kdy lpět na jejich dodržování a kdy je možné polevit. A taky se podívaly na to, jak nejsnáze pravidla do jakékoli skupiny zavést a co je pro to naprosto zásadní.

celý článek

O lidech: 3 důvody, proč ztrácíme sebedůvěru, a návod na to, jak ji vždy znovu najít


Proč někdy bezdůvodně ztrácíme sebedůvěru? Jaký vliv na nás má okolí a jak se od něj nenechat zviklat? Co dělat, když se začneme srovnávat s ostatními a jak se zbavit negativních myšlenek o nás samotných? A jak můžeme dobré sebevědomí pěstovat už u dětí?

celý článek

Gabriela Mrkvicová: Když se člověk něčeho bojí, měl by to hlavně zkusit


Podle čeho má člověk poznat, na co má talent? Je schopnost komunikovat s kýmkoli a kdykoli vrozená? Jaký je fígl pro ty, komu navazování vztahů a komunikace celkově tolik nejde? A proč je v dnešní době vůbec zapotřebí propojovat se s ostatními? O tom si Barbora Hartmannová povídala s Gabrielou Mrkvicovou.

celý článek

Renata Krutská: 12 let ve firmě? Teprve se rozjíždím


Dělat jednu práci 12 let ve stejné firmě a nevyhořet? Mnohým se to zdá jako nemožné, ale Renata Krutská, konzultantka a obchodnice z Performie, říká, že je teprve v první třetině.

celý článek