O lidech: MLADÁ GENERACE - Je to s ní opravdu tak marné?

„Mladí dneska nechtějí pracovat.“ „Ti mladí nic nevydrží, člověk jim něco řekne a oni se hned hroutí.“ „Mladá generace se nedokáže soustředit.“ To jsou věty, které ve spojitosti s mladou generací nezřídka slýcháme či čteme. Opravdu je to s nimi tak marné? Odkud pochází dojem, že nic nevydrží nebo že nechtějí pracovat? Co by sami u sebe mohli zlepšit a jak by k nim měli přistupovat jejich zaměstnavatelé? O tom si Barbora Hartmannová povídala s Lucií Spáčilovou.



"Zaměstnavatel se zdravým rozumem chápe, že je lepší mít před sebou člověka, který je schopen a ochoten být užitečný a aktivně to v minulosti dokazoval. Takový zaměstnavatel nekouká v životopisech pouze na dosažená vzdělání, certifikáty, kurzy a sliby. Mladí lidé se často stydí uvádět i pro ně banálnější práce a činnosti (brigády), ale je to naprosto v pořádku, protože já jako zaměstnavatel chápu, že nemohl hned dělat obchodního ředitele. Pro mě je důležité, že již prokázal, že už někde pracoval a dalo se na něho spolehnout."
Lucie Spáčilová

Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?

Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz

Chcete lépe rozumět lidem a jejich motivaci?


Pak by vás mohly zajímat klíčové semimáře Performia Jak vytvořit a udržet skvělý tým a Jak se vyznat v lidech a využít jejich potenciál.


O lidech: Nástup nováčka bez ověřených referencí? Sebevražda!


Reference během výběrového řízení ověřuje pouhých 5 % zaměstnavatelů. Dobře ověřené reference ale mohou výrazně pomoci v rozhodování, zda uchazeče přijmout, ale i v momentech, kdy se vám na kandidátovi něco nezdá. Smíme vůbec reference ověřovat? Na co bychom se při nich měli ptát? Jak zjistit, že si druhá strana něco nepřibarvuje a jak se na závěr rozhodnout?

celý článek

O lidech: Zaměstnanci na odchodu. Proč je nechat jít co nejdřív


„Odchází? Tak hlavně ať je pryč co nejdřív.“ To byste asi jako reakci na odchod zaměstnance nečekali, že? Právě rychlost odchodu může ale v mnoha případech mít zásadní význam pro nerušený chod firmy a dobré fungování celého týmu. Kdy a proč je právě rychlost odchodu zaměstnance zásadní a jaké jsou 3 největší omyly, které při odchodu zaměstnanců firmy dělají?

celý článek

O lidech: 4 nejčastější výmluvy, proč si lidé neplní sny, a jak se s nimi vypořádat


Každý z nás to zažil. Máme nějaký sen, něco bychom si přáli, ale stále jsme se do toho nebyli schopni pustit. Velmi často pro to máme nějaký důvod. A ten důvod je někdy spíše výmluva. Touto epizodou vám Barbora Hartmannová a Lucie Spáčilová chtějí hlavně dodat odvahu podívat se na to, jestli si nějakou z těch výmluv sami nepěstujete, a případně se s ní v novém roce nějak poprat.

celý článek

Silvestrovský speciál s Hankou Slačálkovou - Největší přešlapy kandidátů, personalistů a šéfů


Znáte krátká videa s názvem NebuďHRrr, ve kterých Hanka Slačálková vtipnou formou ukazuje ty nejbizarnější situace spojené s výběrem zaměstnanců a životem ve firmě, které se opravdu staly? Pro silvestrovský speciál vybraly spolu s Barborou Hartmannovou ty nejoblíbenější a podívaly se na témata, kterých se týkají. Těšit se můžete na 3 věty, které od personalisty nechcete nikdy slyšet, na pomluvy u kafíčka a co s nimi a na různé absurdní výmluvy kandidátů i zaměstnanců.

celý článek