V čem doopravdy tkví úspěch?

Proč máme tendenci posuzovat úspěch podle toho, kolik má člověk peněz na účtu? Jak se pozná opravdu úspěšný šéf? Co by měl manažer vědět o lidech a jaký by měl on sám být? A jak si jako manažer udržet entuziasmus, když už jste z neustálého zvládání lidí unavení?

O tom s Lucií Spáčilovou v dalším díle rozhovorů "O lidech" mluvila Barbora Hartmannová.


„Peníze jsou jen potvrzením toho, že člověk dělá něco hodnotného. Většinou! Úspěšný člověk dosahuje cílů a výsledků s lehkostí a vytváří onu hodnotu. Ale kromě toho, že rozumí a ovládá svou pracovní oblast a je v ní plně kompetentní, má velký vliv i to, že se zajímá o lidi. A čím více jim rozumí, chápe jejich motivace, reakce a to jak pracují - a podle toho si tvoří i svůj tým - tím je úspěšnější.“
Lucie Spáčilová

Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?

Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz

Zjistěte, jak vytvořit a udržet skvělý tým.


Přihlaste se na náš klíčový seminář o budování týmu.


O lidech - Jak mít dobré vztahy na pracovišti?


Dobré vztahy chce mít v práci asi každý. Jak je ale opravdu mít? Je vůbec možné, aby všichni ve firmě měli skvělé vztahy? V čem je tým podobný třídě ve škole? Jak vyřešit konflikt mezi dvěma lidmi či odděleními a jaké zásadní věci chybí, když v týmu vztahy „pokulhávají“?

celý článek

O lidech - Workoholik


Jak člověk pozná, že je workoholik? Proč vlastně považujeme za špatné, když někdo hodně pracuje? Kde je hranice mezi pracovitostí a workoholismem a jak ji poznáme? A proč někteří mají tendenci dávat práci mnohem víc než jiní?

celý článek

O lidech - Kreativita


Musí být kreativita nutně spojená s úplně novými pohledy na věc, s uměním či talentem? Proč je kreativita víc sexy než schopnost udržovat věci takové, jaké jsou? Jak dovést lidi k tomu, aby byli v tom, co dělají, tvořiví a chodili s nápady na zlepšení? A jak být kreativní i ve chvílích, kdy je toho na nás hodně?

celý článek

O lidech - Jak správně zlepšovat lidi?


o je třeba udělat, aby se lidé měli ochotu zlepšovat? Proč mají někteří lidé tendenci vidět na ostatních hlavně chyby a jak to změnit? Jak poznat, kdy už snaha o posouvání lidí v týmu nemá smysl? A jak má člověk poznat, na čem by sám u sebe měl zapracovat?

celý článek