O lidech - Výroční hodnotící pohovory

Co by měl správně vedený hodnotící pohovor způsobit? Proč bychom ho vlastně měli dělat a proč nefungují univerzální otázky? Jak správně předat kritiku a jak dostat z lidí i věci, které se bojí říkat? Co by výročním pohovorům nemělo chybět a jak se na ně připravit?

O tom všem s Lucií Spáčilovou mluvila Barbora Hartmannová.

„Často vidím u firem dobrý záměr dělat výroční pohovory alespoň jednou ročně. Bohužel spousta lidí neví, co na tom pohovoru má řešit. Vedoucí pracovníci rozumí tomu, co dělají, rozumí své práci. Ovšem stává se, že nerozumí personalistice a lidem. Pak neví, jak takový pohovor vést a je to pro ně frustrující. Dostanou nějaký návod, nějaký dotazník a podle toho projdou jednotlivé otázky. Z takového neosobního dotazníku vyjde jen povrchní výsledek.“

— Lucie Spáčilová —

Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?

Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích. Máte nějaký nápad na další téma? Napište přímo Báře na hartmannova@performia.cz

Chcete umět rozeznat, kdo firmě opravdu přispívá a kdo se jen veze?

Přijďte se to naučit na náš klíčový seminář.

Zjistit o semináři více

O lidech - Výroční hodnotící pohovory

Co by měl správně vedený hodnotící pohovor způsobit? Proč bychom ho vlastně měli dělat a proč nefungují univerzální otázky? Jak správně předat kritiku a jak dostat z lidí i věci, které se bojí říkat? Co by výročním pohovorům nemělo chybět a jak se na ně připravit?

O tom všem s Lucií Spáčilovou mluvila Barbora Hartmannová.

Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?

Chcete umět rozeznat, kdo firmě opravdu přispívá a kdo se jen veze?

Další epizody

Miky Škoda: Umělé inteligenci bychom měli pomoct, aby nás nahradila co nejdříve

O lidech: Stěžujete si na své lidi? Možná si za to můžete sami!

O lidech: Tři typy lidí, kteří do HR nepatří