Výroční hodnotící pohovory

Co by měl správně vedený hodnotící pohovor způsobit? Proč bychom ho vlastně měli dělat a proč nefungují univerzální otázky? Jak správně předat kritiku a jak dostat z lidí i věci, které se bojí říkat? Co by výročním pohovorům nemělo chybět a jak se na ně připravit?

O tom všem s Lucií Spáčilovou mluvila Barbora Hartmannová.



„Často vidím u firem dobrý záměr dělat výroční pohovory alespoň jednou ročně. Bohužel spousta lidí neví, co na tom pohovoru má řešit. Vedoucí pracovníci rozumí tomu, co dělají, rozumí své práci. Ovšem stává se, že nerozumí personalistice a lidem. Pak neví, jak takový pohovor vést a je to pro ně frustrující. Dostanou nějaký návod, nějaký dotazník a podle toho projdou jednotlivé otázky. Z takového neosobního dotazníku vyjde jen povrchní výsledek.“
Lucie Spáčilová

Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?

Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz

Máte tým plný produktivních a motivovaných lidí?

Přijďte na náš seminář Jak vytvořit a udržet skvělý tým a zjistěte, jak takový tým vytvořit a také udržet.
 


O lidech: Jsou lidé nahraditelní?


Ve výročním 100. dílu podcastu se Lucie Spáčilová a Barbora Hartmannová věnují zásadní otázce, která už nejednou ve spojení s lidmi zazněla. V souvislosti s intenzivním nástupem umělé inteligence ale rezonuje mnohem více. Je možné, že některé lidi moderní technologie nahradí?

celý článek

O lidech: Proč někdy mnoho pomoci nepřináší vděk?


Stalo se vám někdy, že jste se mohli pro někoho přetrhnout, ale přišla kritika a nevděk? Když se podíváme na někoho, kdo extrémně pomáhá, a na druhé straně někoho, kdo je nevděčný, zdá se zřejmé, kdo je tu dobrý a kdo špatný. Co když ale pomyslné „máslo na hlavě“ může mít v takovém případě i ten, kdo až příliš pomáhá?

celý článek

O lidech: 3 hlavní důvody, proč se lidé nezlepšují, i když o tom často mluví


Návodů na to, jak se zlepšit, máme dnes kolem sebe fůru a vzdělávání je běžnou součástí našeho života. Jak je tedy možné, že se my sami, ale i lidé kolem nás výrazně nezlepšujeme? Jak překonat starý dobrý argument „nemám na to čas“? Proč vědět a nedělat znamená vlastně nevědět?

celý článek

Dalibor Herbrich: Náskok budou mít firmy, které dají mladým prostor se učit


S Daliborem Herbrichem z QuickJOBS o tom, jaké to je rozjíždět startup, který má silnou konkurenci? Jaký je pohled dnešní mladé generace na práci a jak to jako zaměstnavatel využít? Co by se starší generace mohla naučit od té mladé a naopak?

celý článek