Výroční hodnotící pohovory

Co by měl správně vedený hodnotící pohovor způsobit? Proč bychom ho vlastně měli dělat a proč nefungují univerzální otázky? Jak správně předat kritiku a jak dostat z lidí i věci, které se bojí říkat? Co by výročním pohovorům nemělo chybět a jak se na ně připravit?

O tom všem s Lucií Spáčilovou mluvila Barbora Hartmannová.



„Často vidím u firem dobrý záměr dělat výroční pohovory alespoň jednou ročně. Bohužel spousta lidí neví, co na tom pohovoru má řešit. Vedoucí pracovníci rozumí tomu, co dělají, rozumí své práci. Ovšem stává se, že nerozumí personalistice a lidem. Pak neví, jak takový pohovor vést a je to pro ně frustrující. Dostanou nějaký návod, nějaký dotazník a podle toho projdou jednotlivé otázky. Z takového neosobního dotazníku vyjde jen povrchní výsledek.“
Lucie Spáčilová

Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?

Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz

Máte tým plný produktivních a motivovaných lidí?

Přijďte na náš seminář Jak vytvořit a udržet skvělý tým a zjistěte, jak takový tým vytvořit a také udržet.
 


O lidech: Iva Schulzová - Úspěšná interní komunikace není jen o systému


Když se řekne interní komunikace, také hned přemýšlíte o propracovaném systému, jak si ve firmě předávat informace? Iva Schulzová, konzultantka a trenérka seminářů z Performie, vás v tomto díle podcastu přesvědčí o tom, že je to mnohem jednodušší a že znát pravou podstatu interní komunikace je to nejzásadnější. A mimo to vám odpoví třeba na otázky: Kdo je zodpovědný za interní komunikaci ve firmě? Jakých největších chyb se firmy v této oblasti dopouštějí? A jak poznám, že interní komunikace funguje?

celý článek

O lidech: Rozmazlují moderní benefity zaměstnance?


Stále více slyšíme ze všech stran o benefitech, kterými se firmy častokrát až předhání, aby si udržely nebo našly zaměstnance. Jaká je vlastně původní myšlenka benefitů a proč by bylo fajn se k ní vrátit? Za jakých podmínek by v Česku mohl fungovat čtyřdenní pracovní týden? Jaká úskalí a pozitiva benefity přináší? A jak může běžná firma konkurovat v této oblasti těm, které nabízejí přehršel výhod pro zaměstnance?

celý článek

O lidech: Může být šéf zároveň kámoš?


Je možné být v jednu chvíli šéfem a zároveň kamarádem a je to vůbec žádoucí? Co bych měl dělat, když mě povýší, a z kamaráda musím najednou být tím, kdo vyžaduje výsledky? Na co si dát pozor, když chci zaměstnat svého kamaráda? A co mám jako podřízený dělat, když cítím, že se přístup mého nadřízeného ke mně změnil a není už tak přátelský jako dřív?

celý článek

O lidech: Honza Klusoň - Když chcete přilákat ty správné lidi, buďte autentičtí


Honza Klusoň je CEO české odnože společnosti Welcome to the Jungle, která pomocí webové platformy propojuje lidi a firmy tak, aby lidé byli v týmech, které jim sednou, a firmy měly kandidáty, kteří zapadají do jejich firemní kultury. „Chceme, aby práce měla udržitelné místo v našich životech,“ říká. Podívali jsme se na téma čtyřdenního pracovního týdne, na to, jaká budoucnost čeká work-life balance nebo proč štěstí a rozvoj lidí v práci není úkolem manažerů.

celý článek