Výroční hodnotící pohovory

Co by měl správně vedený hodnotící pohovor způsobit? Proč bychom ho vlastně měli dělat a proč nefungují univerzální otázky? Jak správně předat kritiku a jak dostat z lidí i věci, které se bojí říkat? Co by výročním pohovorům nemělo chybět a jak se na ně připravit?

O tom všem s Lucií Spáčilovou mluvila Barbora Hartmannová.



„Často vidím u firem dobrý záměr dělat výroční pohovory alespoň jednou ročně. Bohužel spousta lidí neví, co na tom pohovoru má řešit. Vedoucí pracovníci rozumí tomu, co dělají, rozumí své práci. Ovšem stává se, že nerozumí personalistice a lidem. Pak neví, jak takový pohovor vést a je to pro ně frustrující. Dostanou nějaký návod, nějaký dotazník a podle toho projdou jednotlivé otázky. Z takového neosobního dotazníku vyjde jen povrchní výsledek.“
Lucie Spáčilová

Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?

Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz

Máte tým plný produktivních a motivovaných lidí?

Přijďte na náš seminář Jak vytvořit a udržet skvělý tým a zjistěte, jak takový tým vytvořit a také udržet.
 


O lidech: Lenost


Co to vlastně lenost je a kde se v nás bere? Jaký rozdíl je mezi opravdovým lenochem a tím, komu se nechce jen do některých aktivit? Co nám chybí, když se nám do nějaké aktivity nechce? Jak obtížné je lenocha změnit? Jak se může sladit velmi aktivní člověk s někým, kdo je líný? A proč může líný zaměstnanec firmě být užitečný? O tom si Barbora Hartmannová povídala s Lucií Spáčilovou.

celý článek

O lidech: Hana Slačálková - Největší chyby v onboardingu


Na jakou důležitou ingredienci se při nástupu nových lidí do firmy (onboardingu¬*) velmi často zapomíná? Jak můžeme špatným zaškolováním ztratit nováčka hned po nástupu a kdo má zodpovědnost za jeho správné „nalodění“ na firemní palubu? Jaké jsou čtyři největší chyby, které firmy dělají při nástupu nových kolegů a jak se s nimi vypořádat? O tom si Barbora Hartmannová povídala se svou kolegyní, trenérkou seminářů o náboru zaměstnanců a budování týmů a personalistkou Performia, Hanou Slačálkovou.

celý článek

O lidech: Předsudky v náboru


„Matky po rodičovské budou pořád doma s nemocnými dětmi.“ „Starší lidé nestíhají tempo mladého týmu.“ „Člověk bez zkušeností v oboru nám toho moc nepřinese.“ „Ti, kdo jsou na pozici překvalifikovaní, se na nižší pozici nehodí.“ Nejen to jsou typické předsudky, které mnozí zaměstnavatelé při náboru nováčků mají. Jak se k nim postavit a jak můžeme díky našemu postoji získat náskok? O tom si Barbora Hartmannová povídala s Lucií Spáčilovou.

celý článek

O lidech: Milan Drozen - Úspěch firmy spočívá v produktivitě a zájmu o lidi


Milan Drozen je spoluzakladatel firem CZECH PROMOTION a Bikero. Obě firmy výrazně vyrostly v obdobích krize, takže bychom mohli říct, že jsou důkazem sousloví „krize je příležitost“. Jak se mu povedlo překlopit se z role toho, kdo dělá operativu, do role vizionáře? Dívá se při náboru lidí na vzdělání a zkušenosti nebo především na produktivitu? Co je opravdovým výsledkem marketingu a proč je tak důležité budovat značku zaměstnavatele? O tom si s ním povídala Barbora Hartmannová.

celý článek