Motivační systém pro zaměstnance: Na co byste neměli zapomenout
Hledáte optimální motivační systém pro vaše zaměstnance? Než se ponoříte do světa benefitů, ujistěte se, že máte dobré základy, na kterých můžete stavět.
Co je pro zaměstnance MOTIVUJÍCÍ:
Co je pro zaměstnance DEMOTIVUJÍCÍ:
- pochvala za dobré výsledky a úspěchy,
- rychlé zvládnutí neprodukce a brzdičů,
- odměňování závislé na osobních výsledcích,
- odměňování za iniciativu a nápady,
- vedení se samo řídí tím, co vyžaduje,
- zaměstnanec zná účel svého postu a celé firmy,
- pozornost šéfa v případě dobrých výsledků,
- vedení se zajímá o jeho názory a nápady.
- ignorace nebo postoj „to je u něj standard“,
- tolerování neprodukce nebo "brzdičů",
- fixní plat, který osoba nemůže nijak ovlivnit,
- odměna podle osobních sympatií nebo jen proto, že pracuje pro firmu dlouho,
- vedení dělá věci jinak, než vyžaduje po ostatních,
- neví, proč má tvrdě pracovat; zdá se mu, že jen proto, aby majitel měl více peněz,
- pozornost šéfa je věnovaná hlavně těm, kteří vytvářejí problémy,
- vedení pokládá jeho nápady za "otravné"a zbytečně, odmítá je.
Ještě od nás nedostáváte každé dva týdny odborné tipy z oblasti budování týmu a výběru zaměstnanců?
Jak to vypadá po přijetí nového zaměstnance?
- Motivovaný člověk je příjemně překvapený, že práce není tak náročná, jak mu bylo řečeno.
- Má jasný plán zaškolování a má na koho se obrátit.
- Nemotivovaného nebo nízce motivovaného člověka čeká velké zklamání, protože mu bylo řečeno něco jiného, než ve skutečnosti je.
- Bezprizorně se potuluje firmou a připadá si zbytečný.
Motivační systém by měl VŽDY ochraňovat a povzbuzovat ty produktivní a šikovné pracovníky ve vašem týmu, ne je znechucovat!
Zdroj fotografií: Thinkstock, Freepik
Víte, že motivace má 4 stupně?
Jak je u zaměstnance poznat už při jeho výběru zjistíte na našem klíčovém semináři
Jak vytvořit a udržet skvělý tým.