Na jakou důležitou ingredienci se při nástupu nových lidí do firmy (onboardingu*) velmi často zapomíná? Jak můžeme špatným zaškolováním ztratit nováčka hned po nástupu a kdo má zodpovědnost za jeho správné „nalodění“ na firemní palubu? Jaké jsou čtyři největší chyby, které firmy dělají při nástupu nových kolegů a jak se s nimi vypořádat?
O tom si Barbora Hartmannová povídala se svou kolegyní, trenérkou seminářů o náboru zaměstnanců a budování týmů a personalistkou Performia, Hanou Slačálkovou.
„Když pomáhám klientům s výběrovým řízením, tak se jich vždy ptám, kdy chtějí aby ten nováček nastoupil. Jejich oblíbená hláška je 'včera bylo pozdě'. Tak jim vždy říkám, když by čistě hypoteticky ten nováček nastoupil příští týden, podívejte se do svého kalendáře a řekněte mi, jestli máte čas se mu věnovat. No, a teď ten šéf otevře kalendář a zjistí, že jede na hory a že další týden bude mít ve firmě pět dní audit z Německa. Takže bude mít čas se nováčkovi věnovat až za tři týdny. A tohle je něco, co by mělo koordinovat personální oddělení s tím vedoucím.“
Chcete mít pohromadě zásadní pravidla, díky kterým si budete jistí, jak správně nalodit nováčka na firemní palubu?
Máme pro vás e-book Deset pravidel hladkého onboardingu, který napsala právě Hanka a nyní si ho můžete stáhnout zcela zdarma.
Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?
Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz
Chcete pravidelně dostávat tipy z oblasti najímání a budování týmu?
Máme pro vás Tipy a Triky, které zasíláme každých 14 dní.
Další články
O lidech: Výkonný, ale na zabití
Představte si třeba obchodníka, který nosí objednávky s vysokými čísly, pravidelně trhá rekordy, s kolegy v administrativě ale nevyjde, nedodržuje pravidla a požaduje výjimky, protože ví, že je nejlepší. Měli bychom si ho nechat, nebo se ho pro dobro týmu raději zbavit?
celý článek
O lidech: Marta Machovská - Zodpovědnost člověka začíná výchovou
Když se řekne „zodpovědnost“, napadne vás také, že to souvisí s tím, že člověk za něco nese vinu? Pak vás nejspíš Marta Machovská, konzultantka, trenérka seminářů a ředitelka moravské pobočky Performie, přesvědčí o tom, že je to trochu jinak.
celý článek
O lidech: Práce s lidmi: Kdo se na ni vlastně hodí?
„Mám rád práci s lidmi,“ slýcháme často od uchazečů na pohovorech. Co to ale doopravdy znamená, to už tak jasné není. Jde o práci, kde na mě denně mluví desítky cizích lidí, nebo o práci v menším týmu v kanceláři? Jak u sebe poznat, jestli jsem doopravdy typ člověka stavěného na práci s lidmi?
celý článek
O lidech: Jak se mám donutit, když se mi nechce
Co nás brzdí, když máme nějaký sen, ale i přesto se nedonutíme začít jej realizovat? Kde se vlastně bere pocit, že se nám do něčeho nechce, když víme, že na konci nás čeká dobrý pocit? Jaký je recept na to, jak se do věcí opravdu pustit? A jak v tom pomoct i ostatním?
celý článek
