Jací lidé se na dálku dají vést, a jací naopak ne? Jaké dovednosti by měl mít manažer moderní doby, který vede lidi na dálku? Je možné, aby práce online v budoucnu v některých firmách kompletně nahradila běžné setkávání na pracovišti? Jak je možné v takovém prostředí udržet fungující tým? A jak dostat lidi zpět z home officu, když si na práci z dálky už zvykli?
O tom s Lucií Spáčilovou v dalším díle rozhovorů "O lidech" mluvila Barbora Hartmannová.
„Není mi moc reálne, proč lákat a přesvědčovat zaměstnance, aby se vrátili z home office zpátky do firmy. Nikdy by mě nenapadlo, že by s tím mohl mít někdo problém. Je prostě jen potřeba zavelet, že od určitého data jsme zase zpět v kanceláři. Znovu svým lidem ukázat, proč tady jsme a o co se snažíme. Ujasnit si cíle a strategii... a jedeme! Pokud by s tím měl někdo opravdu problém, tak pak je potřeba se zamyslet, zda tento člověk firmě opravdu přináší výsledky a jestli je schopen pracovat z domova a je dostatečně produktivní.“
Jak funguje home office u vás ve firmě? Zkontrolujte si s námi, jestli jste nastavili všechno správně.
Připravili jsme desatero pravidel home office a také kontrolní list pro práci z domova.
Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?
Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz
Zjistěte, jak vytvořit a udržet skvělý tým.
Přihlaste se na náš klíčový seminář o budování týmu.
Další články
O lidech: 4 nejčastější výmluvy, proč si lidé neplní sny, a jak se s nimi vypořádat
Každý z nás to zažil. Máme nějaký sen, něco bychom si přáli, ale stále jsme se do toho nebyli schopni pustit. Velmi často pro to máme nějaký důvod. A ten důvod je někdy spíše výmluva. Touto epizodou vám Barbora Hartmannová a Lucie Spáčilová chtějí hlavně dodat odvahu podívat se na to, jestli si nějakou z těch výmluv sami nepěstujete, a případně se s ní v novém roce nějak poprat.
celý článek
Silvestrovský speciál s Hankou Slačálkovou - Největší přešlapy kandidátů, personalistů a šéfů
Znáte krátká videa s názvem NebuďHRrr, ve kterých Hanka Slačálková vtipnou formou ukazuje ty nejbizarnější situace spojené s výběrem zaměstnanců a životem ve firmě, které se opravdu staly? Pro silvestrovský speciál vybraly spolu s Barborou Hartmannovou ty nejoblíbenější a podívaly se na témata, kterých se týkají. Těšit se můžete na 3 věty, které od personalisty nechcete nikdy slyšet, na pomluvy u kafíčka a co s nimi a na různé absurdní výmluvy kandidátů i zaměstnanců.
celý článek
O lidech: 3 chyby šéfů, které můžou firmu poslat ke dnu
Uvědomělý šéf by asi namítl, že je těch chyb určitě víc. Není se čemu divit, šéfové toho mají na svých bedrech naloženo hodně. Barbora Hartmannová se v této epizodě podcastu spolu s Lucií Spáčilovou zaměřila na tři chyby šéfů, které jsou spojené s lidmi a které v tomto ohledu mohou napáchat opravdu velkou škodu.
celý článek
Václav Staněk z Vasky: Byznys je jako atletika, musíš vědět, kdy zrychlit
Jak je možné založit v 18 letech firmu a potom každý rok přidávat další, aniž by se z toho člověk zbláznil? Jaké dvě věci stačí k tomu, by se člověk mohl stát úspěšným podnikatelem? Kde vzít odvahu k zásadním rozhodnutím? Kdy je čas se v týmu rozloučit i s tím největším expertem? Jak by zněla rada pro mladé, kteří se nedokážou rozhodnout, do čeho se pustit? A co je zásadní ve vztahu šéfů a zástupců mladé generace, aby se jim spolu v týmu dobře žilo? O tom mluvil Václav Staňek z Vasky.
celý článek
