Jak vést lidi na dálku?

Jací lidé se na dálku dají vést, a jací naopak ne? Jaké dovednosti by měl mít manažer moderní doby, který vede lidi na dálku? Je možné, aby práce online v budoucnu v některých firmách kompletně nahradila běžné setkávání na pracovišti? Jak je možné v takovém prostředí udržet fungující tým? A jak dostat lidi zpět z home officu, když si na práci z dálky už zvykli?

O tom s Lucií Spáčilovou v dalším díle rozhovorů "O lidech" mluvila Barbora Hartmannová.



„Není mi moc reálne, proč lákat a přesvědčovat zaměstnance, aby se vrátili z home office zpátky do firmy. Nikdy by mě nenapadlo, že by s tím mohl mít někdo problém. Je prostě jen potřeba zavelet, že od určitého data jsme zase zpět v kanceláři. Znovu svým lidem ukázat, proč tady jsme a o co se snažíme. Ujasnit si cíle a strategii... a jedeme! Pokud by s tím měl někdo opravdu problém, tak pak je potřeba se zamyslet, zda tento člověk firmě opravdu přináší výsledky a jestli je schopen pracovat z domova a je dostatečně produktivní.“
Lucie Spáčilová

Jak funguje home office u vás ve firmě? Zkontrolujte si s námi, jestli jste nastavili všechno správně.

Připravili jsme desatero pravidel home office a také kontrolní list pro práci z domova.


Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?

Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz

Zjistěte, jak vytvořit a udržet skvělý tým.


Přihlaste se na náš klíčový seminář o budování týmu.


O lidech: 3 hlavní důvody, proč se lidé nezlepšují, i když o tom často mluví


Návodů na to, jak se zlepšit, máme dnes kolem sebe fůru a vzdělávání je běžnou součástí našeho života. Jak je tedy možné, že se my sami, ale i lidé kolem nás výrazně nezlepšujeme? Jak překonat starý dobrý argument „nemám na to čas“? Proč vědět a nedělat znamená vlastně nevědět?

celý článek

Dalibor Herbrich: Náskok budou mít firmy, které dají mladým prostor se učit


S Daliborem Herbrichem z QuickJOBS o tom, jaké to je rozjíždět startup, který má silnou konkurenci? Jaký je pohled dnešní mladé generace na práci a jak to jako zaměstnavatel využít? Co by se starší generace mohla naučit od té mladé a naopak?

celý článek

O lidech: Lidi jsou problém. Kdo ho bude řešit?


Když sestavujete firemní strategii, jak se díváte na oblast „lidé“? Je to jen nákladová položka plná administrativy, nebo zásadní bod k diskusi? Jak by to mělo být a proč pravěké HR v moderní době nepřežije?

celý článek

O lidech: Když je šéf důvodem k odchodu


První příčky důvodů odchodu zaměstnanců z firem si už dlouhou dobu drží nespokojenost se šéfem. Proč vlastně lidé opouštějí svého šéfa spíše než samotnou firmu?

celý článek