KLÍČOVÝ SEMINÁŘ 1
Jak vytvořit
a udržet skvělý tým
Chcete znát tajemství, které odlišuje úspěšné týmy od těch ostatních? A ačkoli už možná mnoho víte, stále se chcete v oblasti budování týmů vzdělávat? Pak se rovnou přihlaste.
Nejbližší termín
|
Termíny:
|
|---|
|
Termíny:
14. 04. - 15. 04. - Praha (Blanka Imramovská)
|
Informace
Seminář trvá 2 dny (vždy v čase od 9:00 do 18:00) a pravidelně se koná v Praze a v Brně.
Co přesně se na dvoudenním semináři dozvíte?
Proč se tým nezvětšuje tak, jak by mohl.
Do jakých skupin lze rozdělit jákýkoli tým a jak ovlivnit fungování celé firmy.
Jak sestavit neodolatelný inzerát, který přivede opravdu zajímavé kandidáty.
Jak motivovat svůj stávající tým a co pro něj může být naopak demotivující.
Jak přesně vést pohovor, abyste dokázali poznat, že před vámi sedí opravdu produktivní člověk.
Odhalíte klíčové zásady šéfa, které zajistí fungující tým.
Jak mít v týmu více těch, kteří pomáhají, a méně těch, kteří brzdí.
Co je důvodem přepracovanosti šéfů.
Jak neztrácet schopné lidi.
Jak rozhýbat „tuhé“ jedince v týmu.
A navíc si vše prakticky natrénujete, abyste to mohli v praxi rovnou použít!
Na co se můžete těšit?
Co o semináři říká jedna z jeho trenérek, Marta Machovská?
Termíny semináře
|
Termíny:
|
|---|
|
Termíny:
14. 04. - 15. 04. - Praha (Blanka Imramovská)
|
|
Termíny:
22. 04. - 23. 04. - Brno (Ivana Drábková)
|
|
Termíny:
11. 05. - 12. 05. - Praha (Blanka Imramovská)
|
|
Termíny:
10. 06. - 11. 06. - Praha (Lucie Spáčilová)
|
|
Termíny:
10. 06. - 11. 06. - Brno (Marta Machovská)
|
Pro koho je seminář určen
Pro manažery a vedoucí pracovníky,
kteří pracují s týmem a chtějí zvýšit jeho efektivitu a úspěch, také pokud jsou sami zodpovědní za expanzi svého týmu.
Pro majitele firem,
kteří chtějí celou firmu zaměřit na zvýšení efektivity, zrychlení expanze a své vlastní uvolnění z běžného fungování firmy.
Pro personální manažery a personalisty,
jejichž přímý úspěch souvisí s lidmi a kteří chtějí mít v rukou opravdu efektivní a funkční nástroje pro svou práci.
Co řekli o semináři účastníci
„Seminář byl velmi fajn a trenérka Marta Machovská byla opravdu úžasná. Z minulosti jsem byl zvyklý velmi pečlivě si zaměstnance vybírat sám. Pravdou ale je, že pokud by HR oddělení dokázalo filtrovat nábory pomocí metody, kterou jsme zkoušeli na semináři, určitě by to byl pokrok a já je určitě budu používat! Moje nová role manažera a činnosti s tím spojené budou velmi zaměřeny na rozdělení správných činností a kompetencí v různých odděleních. Sestavení týmů až po různorodé systémové změny v našem závodě. Vaše kára má velmi silný motiv a opravdu v ní vnímám celkový postoj společnosti.“
Petr Hejda
Process Engineering Manager ve spol. Edwards, s.r.o.
„Od účasti na semináři vnáším do svých rozhovorů s kandidáty jasnější strukturu a dokážu se lépe orientovat v tom, co člověk naproti mně říká a jaký to může mít hlubší význam. Mám v plánu například využívat nástroje, o kterých jsem se u Vás dozvěděla a ověřovat systematicky a důkladně reference. Také už jsem upravila textaci inzerce a využila na Vaše doporučení některé další inzertní portály. Seminář je užitečný pro kohokoliv, kdo chce vybočit ze své každodenní rutiny a získat nový pohled na věci, o kterých si myslí, že už ví úplně všechno. Věřte mi, není tomu tak.“
Alena Jetelínová
HR manažerka ve společnosti Stavospol, s.r.o.
„Na seminář jsem šla s velkým očekáváním a mohu říci, že bylo předčeno. Byly to 2 velmi přínosné dny a dobře investovaný čas. Hned následující pracovní dny jsem začala aplikovat nové poznatky do praxe. Prověřili jsme u nového uchazeče produktivitu, reference a nepřijali jsme člověka, který by mohl být do budoucna pro naši firmu, pokud ne potíží, tak s největší pravděpodobností ne příliš produktivním členem a s takovými my už se zdržovat nechceme.“
Gabriela Prudilová
personalistka ve spol. SCHUNK Intec s.r.o.
„Ráda bych zmínila typologii zaměstnanců, kterou jsem viděla poprvé v životě a detailní informace o typech A, B, C a D na káře mi hodně pomohly v práci, ale i doma. Seminář Jak vytvořit a udržet skvělý tým byl jedním z nejlepších, který jsem zažila.“
Markéta Dolénková
HR specialistka ve Wienerberger s.r.o.
„Seminář Jak vytvořit a udržet skvělý tým mi byl velkým přínosem, naučila jsem se, jaké prostředky využívat v průběhu pohovoru k tomu, abych za relativně krátký čas odhalila co nejvíce pozitiv a negativ každého z uchazečů a učinila tak následně správné rozhodnutí.
Doporučila bych ho všem, kteří se náborem v praxi zaobírají. Oceňuji zejména praktickou stránku, díky níž se poznatky vštípí do paměti mnohem rychleji a efektivněji.“
Pavla Vlašánková
majitelka společnosti ALDA Opava s.r.o.
Pomocí našich doporučení a tipů zlepšily své výsledky spojené s vytvořením týmu stovky firem v České republice. Díky správnému vedení získali ze svého týmu maximum a zvýšili jeho kapacitu, aniž by museli zvýšit mzdové náklady.
Kdo seminář povede?
Seminář povede jedna z našich trenérek, které mají jednu společnou sympatickou vlastnost. Všechny už v oblasti najímání a budování týmů nasbíraly obrovské množství zkušeností a na semináři právě tyto zkušenosti s nadšením předávají. A kdyby mohly, natlačily by do těchto 2 dnů snad všechno, co vědí.
Blanka Imramovská
Blanka přirozeně vtáhne účastníky do dění. Díky zkušenostem s vedením týmu přináší spoustu konkrétních příkladů z praxe a semináře vede s lehkostí a se špetkou humoru navíc.
Marta Machovská
Marta je profesionál každým coulem a přednášení je prostě její. S velkou ochotou pomoci a klidem předává účastníkům seminářů své bohaté zkušenosti z praxe.
Ivana Drábková
Ivana zapáleně pomáhá firmám zavádět know-how Performie a s jeho pomocí zefektivňovat nejen náborové procesy. Umí nabídnout řešení na různorodé problémy.
Iva Schulzová
Iva pravidelně dělá pro naše klienty výběrová řízení, ze kterých má mnoho zkušeností. Svými poznatky z praxe obohacuje každý seminář a přednáší s velkým zápalem pro věc.
Lucie Spáčilová
Lucie je výkonná ředitelka Performie, která přednáší snad na všechna témata, která si v souvislosti s HR vybavíte. Vždy má v kapse spoustu reálných příkladů z praxe.
Organizační informace
Seminář trvá 2 dny (od 9:00 do 18:00) a pravidelně se koná na našich pobočkách v Praze a Brně.
Cena účasti na semináři je 25 500 Kč bez DPH.
V ceně je zahrnuto občerstvení a obědy po dobu semináře. V ceně není zahrnuto ubytování.Je-li vás ve firmě více než 3, možná už by se vám hodilo zorganizovat seminář interně přímo ve vaší firmě.
Stačí se nás na tuto variantu zeptat v poznámce formuláře níže.
(Vyhrazujeme si právo odmítnout dodat službu z důvodu jejích plných kapacit.)
Přihlásit se na seminář:
"Jak vytvořit a udržet skvělý tým"
Po vyplnění formuláře vás budeme kontaktovat, abychom vám sdělili veškeré doplňující informace,
případně vám zodpověděli vaše otázky. Těšíme se na komunikaci s vámi.
Naše tipy a triky pro vás
Přidejte se k více než 7000 odběratelů tipů z praxe v náboru a vedení lidí. Aktuální tipy posíláme každý druhý čtvrtek.
