Jak získat práci snů?

Také už jste se setkali s někým, kdo hledal práci a vůbec si při odpovídání na inzeráty nevěřil? Nebo jste to zažili na vlastní kůži? Co je vlastně ta práce snů a proč jsou někdy požadavky zaměstnavatelů něco, co by vás nemělo zastavit? Kde získat sebevědomí jako student bez zkušeností nebo třeba maminka vracející se z rodičovské? A proč se lidé tak bojí změnit obor, když je očividné, že na to opravdu mají?

O tom mluvila Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.



„Myslím, že každý zaměstnavatel by rád přijal člověka, který je schopen převzít zodpovědnost. Který je schopen tak trošku dostat sám sebe do drobného nepohodlí, když je potřeba. Právě takového člověka by nemělo diskvalifikovat, že v daném oboru třeba ještě nemá takové zkušenosti, pokud je motivovaný a ochotný se vše naučit.“
Lucie Spáčilová

Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?

Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz

Chcete se dozvědět více o osobnosti svých zaměstnanců nebo kandidátů?

Otestujte je pomocí našeho U-testu a odhalte ty neproduktivní.


O lidech: Tři typy lidí, kteří do HR nepatří


Jaké jsou tři zásadní vykřičníky, když se díváte na personalistu, HR manažera nebo manažera pro produktivitu personálu (PPM © Performia)? Jaký by člověk v HR rozhodně neměl být a čím může váš personalista naprosto odradit skvělé uchazeče? A jaké jsou naopak ty správné vlastnosti dobrého personalisty?

celý článek

Václav Větrovec: Život mě donutil udělat si inventuru. I díky ní mám šťastný tým i rodinu


Hostem této epizody je Václav Větrovec, spoluzakladatel a ředitel společnosti VETOS. Barbora Hartmannová si ho do podcastu pozvala nejen pro jeho pracovní úspěchy, ale také pro jeho životní příběh, elán, odhodlání a pozitivní přístup k životu, a hlavně k lidem. V Performii známe jen málo lidí, kteří mají takový nadhled, jako má právě on.

celý článek

O lidech: Nástup nováčka bez ověřených referencí? Sebevražda!


Reference během výběrového řízení ověřuje pouhých 5 % zaměstnavatelů. Dobře ověřené reference ale mohou výrazně pomoci v rozhodování, zda uchazeče přijmout, ale i v momentech, kdy se vám na kandidátovi něco nezdá. Smíme vůbec reference ověřovat? Na co bychom se při nich měli ptát? Jak zjistit, že si druhá strana něco nepřibarvuje a jak se na závěr rozhodnout?

celý článek

O lidech: Zaměstnanci na odchodu. Proč je nechat jít co nejdřív


„Odchází? Tak hlavně ať je pryč co nejdřív.“ To byste asi jako reakci na odchod zaměstnance nečekali, že? Právě rychlost odchodu může ale v mnoha případech mít zásadní význam pro nerušený chod firmy a dobré fungování celého týmu. Kdy a proč je právě rychlost odchodu zaměstnance zásadní a jaké jsou 3 největší omyly, které při odchodu zaměstnanců firmy dělají?

celý článek