O lidech: Práce s lidmi: Kdo se na ni vlastně hodí?

 „Mám rád práci s lidmi,“ slýcháme často od uchazečů na pohovorech. Co to ale doopravdy znamená, to už tak jasné není. Jde o práci, kde na mě denně mluví desítky cizích lidí, nebo o práci v menším týmu v kanceláři? Jak u sebe poznat, jestli jsem doopravdy typ člověka stavěného na práci s lidmi? Co dělat, když jsme z lidí vyčerpaní? Jaké vlastnosti by měli mít ti, kdo se na práci s lidmi hodí, a proč by měl každý manažer mít rád lidi? O tom si s Lucií Spáčilovou povídala Barbora Hartmannová.



„Existuje spousta manažerů, kteří chtějí mít tým, chtějí mít skvělé lidi, ale vnitřně ty lidi nemají rádi. A to opravdu nejde dohromady. Pokud člověk nemá rád lidi, tak je vlastně nemůže mít, protože o ně nedokáže pečovat a zajímat se o ně. Zkuste se zajímat o člověka, kterého nemůžete vystát. To prostě nejde. Proto je pro manažery a personalisty důležitá empatie a komunikace, protože právě tyto vlastnosti pomáhají člověku vytvářet a udržet vztahy.“
Lucie Spáčilová

Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?

Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz

Chcete lépe rozumět lidem a jejich motivaci?

Pak by vás mohl zajímat seminář Jak vytvořit a udržet skvělý tým nebo Jak se vyznat v lidech a využít jejich potenciál.


O lidech: 3 hlavní důvody, proč se lidé nezlepšují, i když o tom často mluví


Návodů na to, jak se zlepšit, máme dnes kolem sebe fůru a vzdělávání je běžnou součástí našeho života. Jak je tedy možné, že se my sami, ale i lidé kolem nás výrazně nezlepšujeme? Jak překonat starý dobrý argument „nemám na to čas“? Proč vědět a nedělat znamená vlastně nevědět?

celý článek

Dalibor Herbrich: Náskok budou mít firmy, které dají mladým prostor se učit


S Daliborem Herbrichem z QuickJOBS o tom, jaké to je rozjíždět startup, který má silnou konkurenci? Jaký je pohled dnešní mladé generace na práci a jak to jako zaměstnavatel využít? Co by se starší generace mohla naučit od té mladé a naopak?

celý článek

O lidech: Lidi jsou problém. Kdo ho bude řešit?


Když sestavujete firemní strategii, jak se díváte na oblast „lidé“? Je to jen nákladová položka plná administrativy, nebo zásadní bod k diskusi? Jak by to mělo být a proč pravěké HR v moderní době nepřežije?

celý článek

O lidech: Když je šéf důvodem k odchodu


První příčky důvodů odchodu zaměstnanců z firem si už dlouhou dobu drží nespokojenost se šéfem. Proč vlastně lidé opouštějí svého šéfa spíše než samotnou firmu?

celý článek