MÅRTEN RUNOW: Nová role HR manažera v moderní firmě (ENG)

Mårten Runow, zakladatel a ředitel Performia International, má více než 30 let zkušeností na poli lidských zdrojů a je expertem na lidský potenciál a budování produktivních týmů. Tento speciální díl podcastu (tentokrát bohužel pouze v angličtině) je o důležitém konceptu, který Mårten Runow poprvé představil právě v České republice.

Barbora Boháčková s ním mluvila o manažerovi pro produktivitu zaměstnanců (jak tuto pozici sám nazval) jako o důležité součásti vedení firmy, kterou potřebuje každá moderní firma. Co je tím hlavním faktorem, na který by se každý šéf firmy měl zaměřit, aby byla jeho firma úspěšná? To si poslechnete právě v tomto díle.



"What we try to focus on is one of the most fundamental factors behind people feeling great, companies doing well and groups forming and becoming strong. That is actually productivity which is a subject I think we talk too little about. Productivity can be connected to absolutely any job in the organization."
Mårten Runow

Celý koncept PPM (Personnel Productivity Management™) představil Mårten na naší konferenci Moderní trendy HR 2022 v Praze. Pokud se o něm chcete dozvědět více, můžete si přečíst rozhovor nebo článek níže.

Mårten Runow: Novodobý HR manažer by se měl zaměřit na produktivitu personálu

Mårten Runow zakladatelem společnosti Performia International působící ve Švédsku se snaží vnášet do oblasti HR zdravý rozum. Letos v květnu přijel do Prahy na konferenci Moderní trendy HR a hovořil o tom, jak uplynulé roky změnily práci v HR a o tom, jaká bude budoucnost HR a jaké místo v ní zaujme tzv. Personnel Productivity Management™.

MÅRTEN RUNOW: Šéf by měl rozumět lidem stejně jako produktu

Firma je živý organismus složený z lidí a různých nástrojů. Mít v ní ty správné lidi je pro její celkový úspěch klíčové. Asi se shodneme, že pokud jsou na palubě pracovití lidé, kteří se opravdu zajímají o to, co firma pro klienty dělá, je to radost a přínos pro všechny zúčastněné. Opačně nastavení lidé mohou být naopak pro firmu katastrofou. Kdo by měl tedy být zodpovědný za sestavení týmu?


Chcete vědět o každém novém dílu podcastu?

Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích. Máte nějaký nápad na další téma? Napište přímo Báře na bohackova@performia.cz

Chcete umět rozeznat, kdo firmě opravdu přispívá a kdo se jen veze?


Přijďte se to naučit na náš klíčový seminář Jak vytvořit a udržet skvělý tým.