Vzít či nevzít? Aneb co s již vybraným kandidátem?
Přestože ještě před pár týdny jsme měli ohledně budoucnosti jasno, dnes je vše jinak a vy jste se možná dostali do situace, kdy nevíte, jestli nového zaměstnance přijmout. Musíte zvážit nové faktory a různé otázky, které dosud nebyly aktuální. Jak si s tím poradit?
Publikováno: 31. března 2020

Vše má svá rizika a čekání při výběrovém řízení není výjimkou. Co se teď ohledně "výběrka" může stát, když budete přešlapovat na místě a vyčkávat?
- Než se rozhodnete, budou ti nejlepší kandidáti pryč.
- Výběr budete muset dělat od začátku, což bude nákladné jak časově, tak i finančně.
- Necháte si uniknout člověka, který by vám mohl výrazně pomoct v náročné době.
Máme pro vás několik rad, jak se v této situaci zachovat.
Zeptejte se kandidáta
Můžete nastoupit později?
Můžete nastoupit na částečný úvazek?
Jste ochoten dělat i jinou práci na přechodnou dobu, než ve firmě zvládneme, co je potřeba?
Zeptejte se sami sebe
Jak vybraný člověk firmě v budoucnu pomůže?
Mohu jeho potenciál v současnosti využít?
Je jeho nástup spíše závazek nebo investice do budoucna?
Když ho teď nepřijmu, opravdu ho za pár týdnů nebudu potřebovat?
Co nejhoršího se může stát, když ho přijmu?
Co nejlepšího se může stát, když ho přijmu?

Proč se nezapomenout ptát?
Získáte odpovědi, které vám pomohou se rychleji a lépe rozhodnout. Díky vaší otevřenosti rovnou uvidíte přístup kandidáta k nestandardní situaci. Možná získáte více než jste očekávali a najdete nové možnosti. A v každém případě otázkami neuděláte chybu.
PS: Více jistoty vám také dodá online „bezkontaktní“ testování pracovního potenciálu, ověření produktivity a referencí.
Zdroj fotografií: Freepik.com
Ještě nevíte, jak s jistotou rozlišit mezi produktivními a destruktivními lidmi v týmu?
Objednejte si naši online přednášku.