Vzít či nevzít? Aneb co s již vybraným kandidátem?

Přestože ještě před pár týdny jsme měli ohledně budoucnosti jasno, dnes je vše jinak a vy jste se možná dostali do situace, kdy nevíte, jestli nového zaměstnance přijmout. Musíte zvážit nové faktory a různé otázky, které dosud nebyly aktuální. Jak si s tím poradit?
 

Publikováno: 31. března 2020

Vše má svá rizika a čekání při výběrovém řízení není výjimkou. Co se teď ohledně "výběrka" může stát, když budete přešlapovat na místě a vyčkávat?

• Než se rozhodnete, budou ti nejlepší kandidáti pryč.
• Výběr budete muset dělat od začátku, což bude nákladné jak časově, tak i finančně.
• Necháte si uniknout člověka, který by vám mohl výrazně pomoct v náročné době.

Máme pro vás několik rad, jak se v této situaci zachovat.

Zeptejte se kandidáta

• Můžete nastoupit později?

• Můžete nastoupit na částečný úvazek?

• Jste ochoten dělat i jinou práci na přechodnou dobu, než ve firmě zvládneme, co je potřeba?

Zeptejte se sami sebe

• Jak vybraný člověk firmě v budoucnu pomůže?

• Mohu jeho potenciál v současnosti využít?

• Je jeho nástup spíše závazek nebo investice do budoucna?

• Když ho teď nepřijmu, opravdu ho za pár týdnů nebudu potřebovat?

• Co nejhoršího se může stát, když ho přijmu?

• Co nejlepšího se může stát, když ho přijmu?

Proč se nezapomenout ptát?

Získáte odpovědi, které vám pomohou se rychleji a lépe rozhodnout. Díky vaší otevřenosti rovnou uvidíte přístup kandidáta k nestandardní situaci. Možná získáte více než jste očekávali a najdete nové možnosti. A v každém případě otázkami neuděláte chybu.

PS: Více jistoty vám také dodá online „bezkontaktní“ testování pracovního potenciálu, ověření produktivity a referencí.

Zdroj fotografií: Freepik.com