O lidech: Delegování práce

„Nejlíp to stejně udělám já.“ Je vám tahle věta povědomá? Pak vás možná bude zajímat, jak předejít frustraci z delegování práce na jiné nebo jak zvolit míru kontroly poté, co už jste nějakou práci předali. Jak delegovat tak, abyste udrželi kvalitu toho, co jste vybudovali? Proč je tak podstatné rozumět lidem, kterým svou práci předáváte? A jak jako ten, kdo práci od někoho přebírá, udělat pro hladký průběh co nejvíce?

O tom mluvila Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.



„Člověk nepřevezme zodpovědnost, pokud dané věci dobře nerozumí. Takže mít očekávání, že se pak postaví čelem chybám a nedokonalostem, je naivní. Proto je opravdu potřeba dát si tu práci s předáváním postu. Můžete nastavit i určitou "dobu hájení", kdy se domluvíte, že třeba první měsíc se ještě může doptat a nebude za tuto práci hodnocen. Potom, když uvidíte, že práci na postu zvládá a rozumí jí, můžete ho začít hodnotit a brát to tak, že je za tuto práci stoprocentně zodpovědný.“
Lucie Spáčilová

Zajímá vás téma onboardingu (zaškolení nováčka)?

Máme pro vás několik dalších článků a epizod podcastu přímo na toto téma:

O LIDECH: Jak nastartovat nováčka?

Když naloďování nefunguje

6 nejčastějších chyb, které děláme při onboardingu


Chcete vědět o každém novém dílu rozhovorů?

Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích.
Máte nějaký nápad na další téma? Napište nám na marketing@performia.cz

Znáte své lidi tak dobře, že víte, jak na ně delegovat práci?

Využijte k tomu náš U-test osobnostního potenciálu.
 


O lidech: Testy osobnosti (2.díl)


Jak správně vybrat vhodný test osobnosti? Jak by měly vypadat výstupy testů ke konkrétním pozicím ve firmě? Jak fungují testy osobnosti zevnitř? Jaké vlastnosti jsou v testech ty nejdůležitější a proč máme tendenci zabývat se u sebe i ostatních spíše tím, co je špatně a bylo by třeba zlepšit? Nejen o tom mluvila Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.

celý článek

O lidech: Testy osobnosti (1.díl)


Proč máme vůbec tendenci lidi škatulkovat a zkoumat jejich osobnost? Proč se testování osobnosti častokrát bojíme? Co je to vlastně osobnost a k čemu nám slouží testy osobnosti? Jak správně vysvětlit lidem ve firmě, že je chceme testovat? A je osobnost to nejdůležitější, co bychom na člověku měli pozorovat? O tom mluvila Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.

celý článek

O lidech: Mårten Runow - Nová role HR manažera v moderní firmě


Mårten Runow, zakladatel a ředitel Performia International, má více než 30 let zkušeností na poli lidských zdrojů a je expertem na lidský potenciál a budování produktivních týmů. Tento speciální díl podcastu (tentokrát bohužel pouze v angličtině) je o důležitém konceptu, který Mårten Runow poprvé představil právě v České republice. Barbora Hartmannová s ním mluvila o manažerovi pro produktivitu zaměstnanců (jak tuto pozici sám nazval) jako o důležité součásti vedení firmy, kterou potřebuje každá moderní firma. Co je tím hlavním faktorem, na který by se každý šéf firmy měl zaměřit, aby byla jeho firma úspěšná? To si poslechnete právě v tomto díle.

celý článek

O lidech: Jak nepřijít o nejlepší lidi


Co dělat, aby se vám nestalo, že vám odejdou ti nejlepší lidé? Jak zjistit, co vaše nejlepší lidi doopravdy motivuje a co by je nadchlo pro další pracovní mety? Proč je nutné být připraven na všechno, co s rozhovory o cílech a motivaci vašich top lidí může přijít? Jak probudit ve vašich lidech větší chuť do práce a jak se naučit schopnosti motivovat sám sebe? O tom mluvila Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou.

celý článek