6 věcí, které by měl manažer o svých lidech vědět

Když jste šéf a vedete lidi, máte dvě možnosti, jak k vedení přistoupit. Buď budete souhlasit s tím, že lidé jsou komplikovaní a vést je, že je těžká a nevděčná práce, nebo se rozhodnete lidem lépe porozumět, aby bylo společné fungování pro vás i pro ně snazší a třeba vám přinášelo i radost. Pokud jste se rozhodli pro druhou variantu, najdete tu pár základních věcí, které byste měli o svých lidech vědět, a zdroje, kde se můžete případně dozvědět ještě víc.

Tento článek vyšel ve 35. čísle časopisu DOBRODRUŽSTVÍ PERSONALISTIKY.


1. MÁ ZÁJEM O VÝSLEDEK

Jakou míru zájmu a záměru věnuje dokončení své práce (produktu)? Je to tahoun, nebo se spíše veze? Mikromanagement bude fungovat na méně ochotné vykonavače, ale bude frustrující pro tahouny. Je dobré vědět, koho v týmu vlastně máte.

VÍCE O PRODUKTIVITĚ:

Epizoda podcatu O lidech na téma „Jak z běžného zaměstnance udělat tahouna"
Animované video „Kára“ o tom, koho máte v týmu


2. CO HO MOTIVUJE?

Co vašeho člověka motivuje a proč je ochotný práci nastartovat a pokračovat v ní i přes případné překážky a nepohodlí? Motivuje vaše lidi pouze finanční odměna, nebo ocení i to, že mají smysluplnou práci a možnost se rozvíjet? Ne všichni slyší na to samé, je dobré vědět, jaký je rozdíl v motivaci členů týmu.

VÍCE O MOTIVACI:
Epizoda podcastu O lidech „Jak nepřijít o nejlepší lidi“


3. JAK DOKÁŽE ČELIT KRITICE?

Jak velké drama můžete u svého člověka očekávat, když ho budete třeba i oprávněně kritizovat? Nastartovat u lidí iniciativu a zvýšit zodpovědnost je celkem dobře možné. Jen je třeba vědět, z čeho zodpovědnost pramení a jak se s ní dá pracovat.

VÍCE O ZODPOVĚDNOSTI:
Podcast O lidech s Martou Machovskou: „Zodpovědnost člověka začíná výchovou“


4. JAK SE DÍVÁ NA VÝZVY?

Jaký přístup má k novým věcem, úkolům a výzvám? Je to spíše rutinér, který potřebuje návody a instrukce, nebo takzvaný pionýr, který novinky vyhledává a půjde do toho bez mapy a návodů?

VÍCE O PŘÍSTUPU K NOVÝM VÝZVÁM:
Podcast O lidech „Dobrodruh versus rutinér“
Článek na téma „Rutinér“

 

5. JE CÍLEVĚDOMÝ A AMBICIÓZNÍ?

Jak moc je váš člověk cílevědomý a ambiciózní? Stanovujete-li mu cíle, víte přesně, jak ho nepodcenit, ale ani nepřeválcovat?

VÍCE O CÍLEVĚDOMOSTI:
Epizoda podcastu O lidech „Cíle: Jsme schopni žít bez nich?“
 


6. JAK RYCHLE SE UČÍ?

Jak rychle pojme nové informace, složitější pokyny a vpraví se do nových situací? Na jakou rychlost zaškolování a vysvětlování u nového člena týmu „přeřadit“, aby měl šanci naskočit do rozjetého vlaku? A jak přistupovat k těm, kteří už jsou u vás dlouho, ale nepochytí vaši představu okamžitě? To je něco, co se každému vedoucímu hodí vědět.

VÍCE O ONBOARDINGU:
Epizoda podcastu O lidech s Hankou Slačálkovou na téma "Největší chyby v onboardingu“


Věřím, že našich šest hlavních věcí, které je třeba o lidech vědět, a také odkazy na díly podcastu, ve kterých vám o nich řekneme více, vám pomůžou lépe rozumět lidem. V každém případě musím zmínit, že ti, kteří jsou v praxi nejúspěšnější, navíc absolvovali náš seminář Jak vytvořit a udržet skvělý tým a zapracovali i sami na sobě na semináři Poznej svůj skutečný potenciál.

Oba semináře běžně dodáváme i interně pro celý management.

Text: Lucie Spáčilová
Zdroj fotografií: canva.com, shutterstock.com

Chcete se o svých lidech naučit víc?
 

Přihlaste se na seminář Jak vytvořit a udržet skvělý tým


O autorovi článku

Lucie Spáčilová

Již od založení firmy má na starosti vývoj produktů, kvalitu a celkovou expanzi a životaschopnost společnosti. Práci bere jako hru a Performia je tak trochu její dítě.

Nejčastější překážky na cestě k objevení talentu


Není tak úplně jednoduché objevit svůj talent. To, v čem jsme opravdu dobří, co nám sedí a v čem můžeme dosahovat skvělých výsledků s relativně malou námahou. Když se nám to podaří, je to skvělé. Pak se totiž při tom, co děláme, i bavíme a máme z toho požitek. Jak s takovým objevováním pomoct ostatním a mít tak tým lidí, kteří jsou na správném místě?

celý článek

Přehled klíčových změn v zákoníku práce: Na co se připravit v roce 2025


Rok 2025 přinese několik změn v zákoníku práce, které mají za cíl zjednodušit administrativní procesy a zvýšit flexibilitu pracovních vztahů. Díky Petře Kubáčové z Accace Legal s.r.o. jsme připravili článek, který přináší přehled nejvýznamnějších změn, které nás čekají od ledna 2025, a zejména navrhovaných úprav, které se (k 1.12.2024) stále nacházejí v legislativním procesu.

celý článek

DANIEL TOVTH: Když nechápete potenciál svých lidí, nemůžete jim pomoct být lepší


Zavřete oči a představte si úřad, ve kterém pracují lidé, co se rádi vzdělávají a neustále se pídí po tom, jak věci zlepšit. Úřad, jehož zaměstnanci si vzájemně pomáhají a pracují na vlastním potenciálu. Máte? Otevřete oči a přečtěte si rozhovor se skutečným člověkem, který přesně na takovém místě zastává funkci vedoucího odboru kanceláře ředitelky úřadu. Je to Daniel Tovth z Krajského úřadu Karlovarského kraje.

celý článek

Téměř 200 kandidátů na brigádnickou pozici za 14 dní? Bez Performie jsem si to neuměla představit, říká ředitelka MushGO


Společnost MushGO je prodejcem vybavení pro psy a psí sporty se zaměřením na mushing (běh a jízda na koloběžce, do níž je zapojen i čtyřnohý kamarád). Má 6 zaměstnanců a v jednu chvíli potřebovali přijmout nejméně 6 brigádníků na podporu prodeje. Zdálo se jim to nemožné, ale nakonec se nám to společně vydařilo za 4 týdny a inzerce nás navíc stála necelou pětistovku.

celý článek