PPM: Novodobý personalista

Role manažera pro produktivitu personálu je klíčová, ať už je firma v jakékoli kondici. Orientace lidí na výsledky, jejich zlepšování, prvotřídní organizace a know-how firmy k dispozici nováčkům dělá z firmy ledoborec, který dopluje k jakkoli vzdálenému cíli. To je posláním a zároveň hodnotným produktem PPM. Umožňuje tak totiž expanzi a posiluje stabilitu firmy zevnitř. Pojďme se podívat na hlavní oblasti, které by PPM měl ovlivňovat a neustále vylepšovat.

Tento článek vyšel ve 32. čísle časopisu DOBRODRUŽSTVÍ PERSONALISTIKY.

NÁBOR

Nabírat chytře s ohledem na budoucnost. Vybírat chytře s ohledem na opravdový potenciál. To je ideální stav, kterého lze dosáhnout, když víte, jak na to. Etablovaní produktivní lidé na svých postech jsou definitivně cílem, ne snem.

POZNÁMKA OD MÅRTENA RUNOWA:

Když někoho nabíráte, měli byste si být jistí, že expanze firmy, růst i způsoby řešení výroby produktů se zlepší, takže budete na trhu úspěšnější.

ODMĚŇOVÁNÍ

Tato citlivá oblast musí být nastavena motivačně. Ne pomocí benefitů, ale hodnocením reálných výkonů. Pokud nastavíte odměňování chytře a zvýšíte kvalifikaci lidí právě v této oblasti, prospěje to firmě i lidem v ní.

PRÁCE S LIDMI

Práce s lidmi je základem všech firemních aktivit. Bez lidí to prostě nejde. Ale není to tak složité, jak se říká. Pokud lidem opravdu rozumíte, jde to dobře. To tajemství je pracovat na lidech v organizaci a současně na organizaci lidí. S využitím osvědčených nástrojů to celé bude velmi efektivní.

VZDĚLÁVÁNÍ

Je nutné z této oblasti shodit nálepky „povrchní“ a „nepodstatné“. Pokud máte nějaké ambice, vzdělávání se nevyhnete. Ale i tady jsou zásady, jejichž znalost udělá z této standardní záležitosti opravdu účinný nástroj.

POZNÁMKA OD MÅRTENA RUNOWA:

Než někoho začnete trénovat a vzdělávat, ujistěte se, že je opravdu produktivní, protože trénink lidí není způsob, jak z neproduktivních lidí udělat produktivní, ale způsob, jak z produktivních lidí udělat ještě produktivnější.

ORGANIZACE

Každá efektivita souvisí s kvalitní organizovaností. Pokud máte vysoké nároky na výkony svých lidí, musíte jim dopřát přesnou a smysluplnou organizaci. Nikdo nechce uhnané výkonné zombie, ale vesele tikající švýcarský stroj.

POZNÁMKA OD MÅRTENA RUNOWA:

„Přirozený vývoj“ znamená, že kdokoli, kdo vytváří něco hodnotného pro ostatní (ať už je to firma, nebo jedinec), by měl být stále silnější, aby mohl v budoucnu vytvářet ještě více takových skvělých produktů.

Více o konceptu PPM najdete zde.